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交接班管理制度

目的

为了确保设备信息连续流畅，推动班组基础管理工作上台阶上水平，保证生产顺行，特制定本制度及考核办法。

适应范围

适应于宁蒲云天化维保班组岗位，实施书面记录和当面对口的交接班制度。

交接班主要内容

五清楚

设备运行情况记录看清楚

主要事情记录看清楚

异常现象记录看清楚

上级交待的事情记录看清楚

记录、签名记录看清楚

五检查

检查设备运行及保养情况

检查区域卫生情况

检查运行记录及上班生产任务完成情况

检查上班临时任务完成情况

检查工具、用具及仪器是否齐全

七不交

设备不保养不交班

设备异常无记录、无明确指示不交班

安全装置不齐全，无记录、无明确指示不交班

区域卫生不符合要求不交班

岗位不明确责任人不交班

工具、用具、仪器不齐全或不记载清楚不交班

上班原料及消耗用品交待不清不交班

考核

各种记录应清楚准确，记录本不得随意撕毁和涂改。交接班人员必须准时面对面交接，否则按页或项每次扣款50元。

不论任何原因造成接班人员不能按时接班，当班人员必须坚守工作岗位，履行岗位职责，严禁擅自下班。擅自下班的按每人200元处罚，造成设备事故或故障的按《设备事故、故障管理制度及考核办法》执行。

接班人员在接班前必须按规定先穿戴好劳保用品并配备好工具方

可办理交接班，一旦办理完交接班接班人员应即时具备履行岗位职责能力。否则每人次扣款50元。