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一、单项选择题

时间管理试题答案

１时间管理的内容包括：DA工作的管理

B业余时间的管理C企业里的管理D以上说法都对

2俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：DA 时间管理的重要性

B 时间管理的预见性C 时间管理的提前性D时间管理的计划性

３关于效能的理解正确的是：B

A在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合

效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果

D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能４第四代时间管理的代表是：A

A 二八定律BPDCA循环

目标管理

行事历时间管理法

５属于无形浪费的是：BA程序繁琐

B拖延

C开小差D间断

６时间管理的关键取决于：AA个人工作的成效

B集体工作的成效C团队合作的成效D团队分工的合理

７对事件重要与紧急情况的分析，也是对：DA效率和效果关系的阐释

B功率和效能关系的阐释C效果和效能关系的阐释D效率和效能关系的阐释８艾维李的效率法是指：C

A“10分钟5件事效率法”B“12分钟6件事效率法”C“10分钟6件事效率法”

D“8分钟6件事效率法９对所有的经理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是：A

A 能否成功管理自己时间的最重要因素

B能否成功管理自己工作的最重要因素

C能否成功管理自己权力的最重要因素D能否成功管理自己生活的最重要因素10时间管理是从：B

A行动开始的B计划开始的C目标开始的D过程开始的

11开始规划成功的时间管理需要做到： CA 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完

B记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动

D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排12属于艾森豪威尔将军的时间管理原则的是：B

AA类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B 对重要不紧急的

D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓

D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不是自己做，要委托授权给别人做

清理桌面时的不正确做法是：A

A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内

需要使用的文件

空办公桌面，按使用频率重新摆放物品

在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念D 归类文具于一处，足够一月使用即可

下列做法不能减少干扰的是：DA 转换桌椅方位

B 躲进无人办公室C 躲避噪音

D 打开房间门

影响B类事件完成的原因是：CA由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛

D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛二、列举题

1列举主管在时间管理中存在的误区。

宁愿去做事情，而不是去做正确的事；

宁愿去解决问题，而不是有创意地去选择解决方法；

宁愿去保持原来的做法和手段，而不是去优化、优选工作的流程和方法；

宁愿去被动地执行服从和遵守职务，而不是主动积极地进行创

新和求得最佳的结果；

宁愿去节约成本，而不愿意主动地增加利润。2列举时间管理的三大观念。

时间观念；

效率观念；

效能观念。3列举4D原则。

Doit now 马上就做；

Doitlater 以后再说；

Delegate 授权；

Don’tdoitnow 不做４列举SMART原则的具体内涵。

（1）S是明确具体的意思；

（2）M是可衡量、可以测量的意思；

（3）A是行动导向的，跟大目标相一致的意思；

（4）R是务实可行的，就是跳一跳能够得着，目标的高低比较适合，不是太高，也不是太低，具有一定挑战性，同时又具有实现可能性的意思；

（5）T是有时间限期的意思三、简答题

1提高效率的三问法分别是什么？

（1）第一个问题是“能不能取消，可不可以不做，为什么一定要

做？”

如果工作不能取消，则需要问第二个问题“这个工作能不能跟其他的工作合并？”

第三个问题是“能不能用更简便的东西去代替这个工作？能不能用一个其他的任务达到相类似的效果？”２时间管理中，制定计划要注意哪几点？

（1）要防止拖拉和冒进的现象，有人马上行动，因为踌躇不决者易败，有人则不慌不忙，因为欲速则不达，应该制定计划；

（2）对任务的每个部分都要明确其预期结果、理由和时间期限。计划越具体，任务就会越实际，处理起来就越有条理；

（3）计划详细、充分沟通、分步实施、完成奖励。