2024年PMP项目管理资格认证考试题库（含A.B卷）.docxVIP

2024年PMP项目管理资格认证考试题库（含A.B卷）

A卷：

1.项目经理刚刚完成了一个固定价格项目，而利益相关者对结果不满意。项目经理应该做什么？

A、向利益相关者解释任何修改都需要额外的预算

B、与项目团队一起审查错过的项目可交付成果

C、审查项目章程的项目批准标准

D、与团队经理交谈以获得团队的额外时间

参考答案：C

2.一个项目的IT项目经理，负责一个已完成50%进度的团队，关键团队成员计划很快将其调到另一个国家地区。项目的其余部分需要团队成员。项目经理应该如何改善团队动态？

A、要求所有团队成员亲自出席每周的项目评审

B、激励团队成员留下来直到项目结束

C、将团队成员替换为具有相似