2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷A卷附答案.pdf

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检

测试卷A卷附答案

单选题（共40题）

1、（2019年真题）某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，

紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续

时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、

第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。

A.9

B.10

C.8

D.13

【答案】C

2、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。

A.线性组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

【答案】D

3、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。

A.改善劳动条件

B.改善外部配合条件

C.采用先进的施工方法

D.增加施工时间

【答案】C

4、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。

A.只包括综合应急预案和专项应急预案

B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置方案

C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案

D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可

以合并编写

【答案】C

5、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A.施工成本预测

B.施工成本核算

C.施工成本计划

D.施工成本考核

【答案】C

6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。（2016）

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

【答案】D

7、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同

规定的工期和质量目标向业主负责的是()

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

【答案】D

8、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年

真题）

A.企业经营效益、企业社会效益

B.项目管理绩效、项目管理责任

C.项目管理责任、企业经营效益

D.项目管理绩效、企业经营效益

【答案】D

9、（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成

本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管

理分层次目标。其正确的工作程序是（）。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①

【答案】A

10、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟

开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14

天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F

工作的总时差为（）d。

A.4

B.5

C.7

D.8

【答案】C

11、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。

A.投资目标

B.成本目标

C.计划目标

D.合同中的费用目标

【答案】B

12、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题

A.工程总承包方

B.业主方

C.工程总承包管理方

D.工程咨询方

【答案】B

13、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包

商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量3200m3增加

到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。

A.30

B.21

C.16.5

D.0

【答案】B

14、下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.变动总价合同

D.变动单价合同

【答案】B

15、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的（）管理原则。

A.过程方法

B.事后检验

C.质量预控

D.全过程

【答案】A

16、施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。

A.工程测量基准点的建立

B.工程质量监督机构

C.投料与检测计量

D.已完工程成品保护

【答案】C