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工程招标风险及应对策略课件;工程招标风险概述
工程招标风险识别与评估
工程招标风险应对策略
工程招标风险监控与调整
工程招标风险管理案例分析;工程招标风险概述;;;;工程招标风险识别与评估;;;;工程招标风险应对策略;;合理分包;;;工程招标风险监控与调整;;实施调整;;工程招标风险管理案例分析;;;总结词：该地铁建设项目风险管理采用了系统化的风险管理流程，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
详细描述：某市地铁建设单位在进行项目风险管理时，采用了系统化的风险管理流程。首先，对项目进行了全面的风险识别，包括政策、经济、技术、环境等方面的风险。接着，对这些风险进行了评估，确定了各风险的概率和影响程度。然后，针对不同的风险制定了相应的应对措施，包括规避、减轻、转移和自留等策略。最后，建立了有效的风险监控机制，及时发现并处理风险事件。通过这一系列的风险管理流程，成功地降低了地铁建设项目中各类风险的影响，确保了项目的顺利进行。;;;感谢观看
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