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JS公司劳务派遣用工管理问题研究的开题报告

一、背景和研究意义

劳务派遣用工是近年来随着经济快速发展和市场竞争日趋激烈，企业为了削减成本、提高效率而普遍采用的一种用工方式。在这种方式下，企业通过代理公司聘请劳务派遣工人来工作，代理公司负责劳务派遣工人的管理和发放薪资，而企业则提供工作岗位和工作环境。劳务派遣用工具有灵活性高、管理和成本简单等特点，因此得到了愈来愈多的用工企业的青睐。

然而，在实际应用过程中，劳务派遣用工也存在一些问题。对于代理公司来说，如何科学有效地管理劳务派遣工人，提高管理水平，是保证代理公司服务质量和扩大市场影响力的核心问题。而对于用工企业来说，如何避免劳动纠纷、保护用工企业的合法权益，则是一个重要的问题。

为了深入研究劳务派遣用工管理问题，本文选定JS公司为研究对象，对JS公司劳务派遣用工管理问题进行研究和分析，并提出相关对策和建议，以期为企业的发展提供指导和帮助。

二、研究内容和方法

本文将从以下几个方面入手，对JS公司劳务派遣用工管理问题进行研究和探讨。

1、劳务派遣用工管理的理论研究，包括相关法律规定、管理原则和方法。

2、JS公司劳务派遣用工的现状分析，包括工人来源、月薪、福利待遇等方面的情况。

3、JS公司劳务派遣用工管理存在的问题，包括管理不规范、工资低、劳动纠纷等方面的问题。

4、对JS公司劳务派遣用工管理问题提出对策和建议，在管理机制、工资待遇、劳动纠纷解决等方面提出可行性建议。

研究方法主要采用问卷调查法和文献资料法。通过对代理公司和用工企业的劳务派遣工人进行问卷调查，了解其基本情况和管理情况，以及问题所在。同时，还将查阅相关法律法规、企业管理经验等文献资料，对问题进行分析和解决。

三、预期结果

1、了解JS公司劳务派遣用工的现状和管理问题，为企业提出可行性建议。

2、提高JS公司管理劳务派遣用工的能力和水平，提高公司市场影响力和服务质量。

3、为类似企业处理劳务派遣用工问题提供可行的参考意见。

四、研究进度安排

1、规划和文献调研：两周左右。

2、问卷调查和数据整理：三周左右。

3、问题分析和对策研究：两周左右。

4、论文撰写和修改：两周左右。

五、结论

本研究将针对JS公司劳务派遣用工管理问题进行深入研究和探讨，旨在为企业提供可行性建议，提高管理水平和服务质量。通过问卷调查和文献资料法相结合的方式，掌握JS公司劳务派遣用工的现状和问题，提出对策和建议，为企业解决问题提供参考。