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软件开发企业员工绩效考核方法的研究与应用的开题报告

1.研究背景和目的

随着互联网和信息化技术的发展，软件开发行业迅速壮大，越来越多的企业开始涉足这一行业，并呈现出快速发展的趋势。而软件开发人员的绩效评价对于企业的发展起着重要的作用，通过科学的绩效考核方法，可以激励员工的积极性，提高员工的工作效率和技术水平，进一步提升企业的竞争力和市场份额。因此，本研究旨在探讨软件开发企业员工绩效考核方法，并开发一套适用于软件开发企业的绩效考核系统，以提高企业的绩效管理水平和员工工作质量。

2.研究内容和方法

本研究主要包括以下内容：

（1）软件开发企业员工绩效考核指标的构建：通过对软件开发企业员工绩效考核的相关文献进行调研和分析，结合实际工作情况，构建适用于软件开发企业的员工绩效考核指标体系。

（2）基于绩效考核指标的绩效评价方法的研究：将构建好的员工绩效考核指标体系应用到实际工作中，通过实地调研和数据分析等方法，探索出一套适用于软件开发企业的基于绩效考核指标的绩效评价方法。

（3）软件开发企业绩效考核系统的开发和实现：在深入研究软件开发企业员工绩效考核指标体系和绩效评价方法的基础上，利用软件开发技术，开发一套适用于软件开发企业的绩效考核系统，并进行实验和应用研究。

3.预期成果和贡献

（1）构建一套适用于软件开发企业的员工绩效考核指标体系，为企业提供有效的绩效评价工具；

（2）探索出一套基于绩效考核指标的绩效评价方法，为企业提供科学的绩效管理方法；

（3）开发一套适用于软件开发企业的绩效考核系统，实现对企业绩效的全面监控和管理，提高企业的竞争力和市场份额。

4.研究进度安排

第一年：调研和分析软件开发企业员工绩效考核的相关文献，构建员工绩效考核指标体系。

第二年：将构建好的员工绩效考核指标体系应用到实际工作中，探索出一套适用于软件开发企业的基于绩效考核指标的绩效评价方法。

第三年：开发一套适用于软件开发企业的绩效考核系统，并进行实验和应用研究。

5.参考文献

[1]王丹.绩效管理与薪酬激励[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2006.

[2]孙立.面向ERP的绩效管理理论与实践[M].南京：南京大学出版社，2006.

[3]杨袁.绩效管理指南[M].北京：机械工业出版社，2007.

[4]刘继磊.管理学[M].北京：高等教育出版社，2005.

[5]陈明.管理学[M].北京：中国纺织出版社，2004.