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辽阳石化公司煤炭采购管理研究的开题报告

题目：辽阳石化公司煤炭采购管理研究

一、研究背景和意义

辽阳石化公司是国内重要的石化企业之一，其生产过程需要大量的煤炭供应。然而，由于煤炭市场价格波动较大，加之市场竞争激烈等原因，使得煤炭采购管理成为该公司面临的一项难题。

因此，开展煤炭采购管理研究，对于辽阳石化公司合理控制采购成本、提高采购效率、保障生产稳定具有积极意义。本研究旨在通过对辽阳石化公司煤炭采购流程的分析和实际调研，探索如何改进公司的煤炭采购管理，提高煤炭采购成本效益和管理水平，为公司的可持续发展提供支持和保障。

二、研究内容和方法

本研究将主要从以下方面展开：

1.分析煤炭采购的特点和难点，探索优化煤炭采购管理的策略和方法，降低采购成本、提高采购效率。

2.借鉴先进的煤炭采购管理经验，针对辽阳石化公司煤炭采购现状进行调研，总结煤炭采购管理存在的问题和不足。

3.对辽阳石化公司煤炭采购流程进行实地考察，对采购流程进行分析和评估，提出改进建议和具体实施方案。

4.通过对采购成本和业绩指标的分析，评估煤炭采购管理的效益，并提供管理建议和改进方案。

本研究将采用实地调研和问卷调查的方式，旨在提高研究的可靠性和科学性，为研究结果的实际落地提供支持。

三、预期成果和意义

本研究预计能够实现以下成果：

1.深入探究辽阳石化公司煤炭采购管理的现状和问题，为公司采购管理的改进提供重要参考。

2.提出优化煤炭采购管理的具体措施和建议，加强对采购流程的规范管理，提高采购效率和降低采购成本。

3.为煤炭采购管理的提高提供实证和借鉴，为石油化工行业和相关企业提供可供参考的经验和方法。

综上所述，本研究的开展有着非常重要的研究意义和现实意义，是值得深入探究的热点问题。随着研究的深入，相信可以为辽阳石化公司煤炭采购管理的改进和进一步提高公司采购成本效益和管理水平做出积极的贡献。