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公司登高作业（三级以上）风险评估报告

一、评估目的

为了规范安全作业行为，消除安全隐患，依据国家有关法律法规、标准和公司《安全管理规定汇编》。充分运用科学的危害辨识及风险评价方法，对现有的生产设施、生产过程及其它过程中有需要进行高处作业过程进行风险性评价。根据评价辨识分析结果，分别及时采取了针对性、可操作性强的预防性控制措施，从而消除、减免对人身和设施危害，降低企业风险，保障人身安全，促进企业健康协调发展。

二、评估范围

凡在公司范围内各种塔、釜、槽、罐、大于45度的斜坡上及周边无安全防护栏且高于2米（含）的高处进行作业的活动。

三、评估依据

1?国家有关HSE的法律、法规和标准；

2?行业的设计规范和技术标准;

3?企业的管理标准和技术标准;

4?合同书、任务书、公司目标中规定的内容；

5?本公司和国内外所发生相类似的高处坠落事故统计资料

四、评估方法

主要采用安全检查表（SCL）、预危险性分析（PHA）、工作危害分析（JHA）等安全评价方法为主对工作场所内高处作业风险进行辨识和评价分析。

五、评估人员：风险评价组成员

六、评估时间：2010.3.2

七、评估结果

针对公司进行现场登高作业的符合性评价，在各单位（部门）的干部员工的齐心协力努力配合下，历经安全科和各单位全体安全管理评价人员的审查努力，对公司各（车间、装置）部门登高作业人员突发抢修过程中有关进行高处作业的所有活动进行监督管理，并且提前对已确定的控制措施，按照优先顺序，逐项进行落实。从登高作业过程可以看出，对登高作业所有的过程细节进行了全面的分析评价，可以避免和规范因措施不位而发生的不必要的伤害。由于各生产装置运行较为平稳，各类登高作业相对较少，加之各项措施落实到位，并且运用科学的评价方法完成15项登高作业活动中的评价，其风险度（R）基本控制在10以下。

从公司登高作业（三级以上）的风险评价过程中可以看出，针对各项登高作业的事先缜密剖析危险有害因素并逐一落实各项控制措施，能规避和控制绝大多数因人为原因而忽略的细节问题，对此进行细致补充控制各项措施，继而杜绝了各种事故发生。保障企业少出安全事故夯实了基础，得到了从业人员的高度认可和支持。故未出现因登高未系安全带等操作失误的错误而导致的安全事故的发生，保持了较好的作业风貌。

通过对登高作业风险评价，共评价出中度风险(环境因素)因素及其以下风险因素计6项，评价出重大风险(环境因素)以上的风险0项，并针对中度风险的几项内容分别采取改进控制措施，制定并实施了计划，在作业过程中始终遵循安全控制措施，取得了未发生任何因登高作业而出现的不必要安全事故、事件的滋生。

附件一：风险、控制改进措施清单

附件二：风险评价准则

件1?????风险、控制改进措施清单

序号

作业

活动

设备

设施

危害

偏差

后果

影响

风险

等级

改进措施

需要协调

的问题

评估

负责人

L

S

R

1

作业前准备

不办理现场作业票，违章作业。

人员伤害。

1

3

3

遵守执行高处作业规程

?

2

作业前准备

脚手架不牢固或不按规定搭设。

高处坠落、人员伤害。

2

4

8

遵守执行高处作业规程

3

作业过程中

高空作业不系安全带、不戴安全帽。

高处坠落、人员伤害。

2

5

10

遵守执行高处作业规程

加强管理，杜绝事故

4

作业过程中

在梯子上作业，梯子没有人扶。

高处坠落、人员伤害。

1

5

5

遵守执行高处作业规程

5

作业过程中

平台、梯子滑及脚下踏空滑落。

高处坠落、人员伤害。

2

3

6

遵守执行高处作业规程

6

作业过程中

作业时不穿工作鞋、不戴手套，不按规定穿戴劳保用品。

人员伤害。

1

5

5

遵守执行高处作业规程

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

附件2

风险评价准则：

风险度

等级

应该采取的控制措施

实施期限

＜4

轻微或可忽略的风险

不需要采取措施，但需要保存记录

?

4-8

可接受风险

可考虑建立操作规程、岗位指导书但需要定期检查

有条件、有经费时治理

9-12

中等风险

可考虑建立目标、操作规程，加强培训及沟通

年度大修时修理

15-16

重大风险

采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查检测及评价

在规定期限内整改

20-25

巨大风险

在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评价

及时尽快整改

?

?

?

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