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供应链合伙关系对企业战略柔性能力贡献的研究的开题报告

一、研究背景

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业战略柔性能力成为企业发展的重要策略之一。企业战略柔性能力指企业在面对市场和技术环境变化时，能够迅速调整其战略和组织结构，适应变化环境的能力。供应链关系是企业发展的重要组成部分，供应链合伙关系在企业的战略柔性能力中也起着至关重要的作用。本研究旨在探讨供应链合伙关系对企业战略柔性能力的贡献，为企业的供应链合作提供参考依据。

二、研究目的

1.探究供应链合伙关系对企业战略柔性能力的影响因素；

2.分析供应链合伙关系对企业战略柔性能力的具体表现；

3.探讨提高供应链合伙关系对企业战略柔性能力贡献的途径和方法。

三、研究内容和方法

本研究主要采用文献分析和案例研究相结合的方法，分析现有文献对供应链合伙关系对企业战略柔性能力的作用的理论分析和实证研究；并通过企业案例研究，深入研究供应链合伙关系对企业战略柔性能力的实际表现和具体影响因素，并探究提高供应链合伙关系对企业战略柔性能力贡献的途径和方法。

四、研究意义

本研究旨在系统探究供应链合伙关系对企业战略柔性能力的影响，为企业提高供应链合作的效率和质量，进一步提高企业战略柔性能力提供理论依据和实践指导。同时，对于企业的供应链管理和合作模式的优化也具有一定的参考价值。

五、研究进度安排

1.第一周：确定研究主题，理清研究思路，撰写开题报告；

2.第二周至第四周：进行文献调研、整理和分析，形成文献综述；

3.第五周至第七周：选取几个典型的供应链合作企业，采取深度访谈和案例分析法，探讨供应链合伙关系对企业战略柔性能力的实际表现和具体影响因素；

4.第八周至第十周：整理并分析研究数据，撰写研究论文草稿；

5.第十一周至第十二周：修改和完善研究论文，进行初步的答辩和评审。