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宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。——《洪应明》
国开《管理学基础》形考任务2
B.因材施教
C.平衡发展
D.按资排辈
14.员工的工作动机是影响其行为的重要因素，其中（C）
是外部动机的体现。
A.个人兴趣
B.自我实现
C.经济报酬
D.成就感
15.员工的绩效评价应该具有（A）性，即评价结果应该可
重复，可靠。
A.可信度
B.公正性
C.准确性
D.合法性
二、简答题（每小题10分，共20分）
1.战略管理的基本过程是什么？
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子·牧民》
答：战略管理的基本过程包括：确定组织的使命、愿景和
价值观；分析内外部环境；制定战略目标和战略方案；实施战
略；监控和评估战略执行效果。
2.请简述组织结构的基本要素和设计原则。
答：组织结构的基本要素包括：分工、协调、职权、责任、
利益关系等。设计原则包括：责权利对等、分工与协作、分级
管理、弹性结构等。
三、案例分析题（每小题20分，共60分）
1.某公司生产一种产品，单位售价为100元，单位可变成
本为50元，固定成本为300万元。请回答下列问题：
1）该公司需要销售多少件产品才能达到盈亏平衡？
2）若该公司计划销售20万件产品，其利润为多少？
3）若该公司希望获得1000万元利润，需要销售多少件产
品？
答：
1）盈亏平衡点=固定成本÷（单位售价-单位可变成本）
=300÷（100-50）=600（件）
大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？——《罗贯中》
我尽一杯，与君发三愿：一愿世清平，二愿身强健，三愿临老头，数与君相见。——《白居易》
2）利润=总收入-总成本=20万×100-（300+20万×50）
=1000（万元）
3）总利润=销售量×（单位售价-单位可变成本）-固定成
本，带入数据得销售量=（1000+300）÷（100-50）=4000（件）
2.某公司拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种
方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：
单位：万元
请使用冒险法选取最优方案。
答：首先，根据冒险法的步骤，计算每种方案的乐观值、
悲观值和平均值，如下表所示：
单位：万元
然后，根据冒险法的原则，选取平均值最大的方案，即方
案丙。
14.述职报告是一种属于自我考评的方式，用于考评管理
人员的表现。（改写）
15.职务轮换是管理人员在职培训的一种方法之一，通过
安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，全面培养其能力。
（改写）
大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？——《罗贯中》
良辰美景奈何天，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。——《汤显祖》
16.“战略”一词最初是指指挥军队的艺术。（改写）
17.在确定组织的宗旨时，应避免表述过于空泛和狭窄，
以及语言晦涩和过长。（改写）
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