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  • 2024-01-07 发布于江苏
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安庆供电公司业扩报装流程时限管理及考核实施细则.pdf

安庆供电公司业扩报装流程时限管理及考核

实施细那么

为加强业扩报装管理工作,严格兑现供电效劳承诺、提升效劳质

量和效劳效率,缩短业扩报装时限,提高业扩报装工作的整体水平,

根据?安徽省电力公司业扩报装流程时限管理及考核方法〔试行〕?的

有关规定与要求,特制定本实施细那么。

一、工作职

1、营销部〔农电工作部〕

〔1〕、营销部是业扩报装流程时限归口管理部门,负责对业扩流

程时限执行的指导、监督、分析与考核工作。

〔2〕、及时组织召开供电方案、设计图纸审查会等业务工作,满

足流程时限的要求。

〔2〕、适时监控流程时限的执行情况,按月统计流程时限合格率

及超时业务情况。

〔3〕、分析、上报公司扩报装流程时限超时原因,提出防范的措

施。

〔4〕、对各业务单位流程时限执行情况进行考核,纳入绩效考核

工作。

2、开展筹划部

〔1〕、负责电网规划工作,满足客户对电源的需求。

〔2〕、配合营销部门开展业扩报装工作,完成职责范围内的工作内容。

具体包括:参与10kV及以上供电方案审查;参与35kV及以上客户

工程设计审查、竣工验收、送电方案审查及送电。

3、运维检修部

〔1〕、负责电网改造及结构完善,满足客户用电需求,提供具体的

电源接入点。

〔2〕、配合营销部门开展业扩报装工作,完成职责范围内的工作

内容。具体包括:参与10kV及以上供电方案审查、工程设计审查;

参与移交客户配电资产中间检查、竣工验收、送电;

〔3〕、合理安排停电方案,及时将客户接火工作纳入方案安排,满

足送电时限要求。

〔4〕、组织开展客户接火带电作业,加快接电速度。

4、调控中心

〔1〕、负责编制并组织审查35-110kV送电方案。负责110kV及以

下客户调度协议签订。

〔2〕、配合营销部门开展业扩报装工作,完成职责范围内的工作内容。

具体包括:参与10kV及以上供电方案审查、设计审查;参与35kV

及以上客户工程竣工验收。

5、市场及大客户效劳部

〔1〕、落实业扩报装管理有关规定,执行业扩报装流程时限要求,

标准开展各项业扩工作。

〔2〕、做好内部业扩报装流程时限的管控,加强内部考核,落实责

任。分析业扩流程时限超时原因,落实整改措施。

〔3〕、负责职责范围内用电业务受理、答复及业务的督办工作。

〔4〕、按时完成城区10千伏500KVA以下高压客户新装〔增

容〕、10千伏高压客户临时用电、变更业务的现场勘察、设计

审查,供电方案确定、验收、送电等工作;

6、营业及电费部

〔1〕、落实业扩报装管理有关规定,执行业扩报装流程时限要求,

标准开展各项业扩工作。

〔2〕、做好内部业扩报装流程时限的管控,加强内部考核,落实责

任。分析业扩流程时限超时原因,落实整改措施。

〔3〕、按时完成城区低压客户新装〔增容〕〔含小区居民、非

居总方案〕、变更用电业务的现场勘察、设计审查,供电方案确

定、验收等工作。

7、计量部

〔1〕、落实业扩报装管理有关规定,执行业扩报装流程时限要求,

标准开展各项业扩工作。

〔2〕、做好内部业扩报装流程时限的管控,加强内部考核,落实责

任。分析业扩流程时限超时原因,落实整改措施。

〔3〕、按时完成客户配表、出库及城区客户、城郊315KVA及

以上客户装表工作。

8、城郊客户效劳部

〔1〕、落实业扩报装管理有关规定,执行业扩报装流程时限要求,

标准开展各项业扩工作。

〔2〕、做好内部业扩报装流程时限的管控,加强内部考核,落实责

任。分析业扩流程时限超时原因,落实整改措施。

〔3〕、负责职责范围内用电业务受理、答复及业务的督办工作。

〔4〕、按时完成城郊10千伏500KVA以下客户新装〔增容〕、

临时用电、变更业务的现场勘察、设计审查、供电方案确定、验

收、送电等工作;

〔5〕、按时完成城郊低压客户配表、出库及315KVA以下客

户电能计量装置装拆工作。

二、业扩报装时限内容与要求

1、业扩报装时限内容

业扩报装时限是指新装、增容业扩的供电方案答复期限、设计文

件审核期限、中间检查期限、竣工验收期限和装表接电期限等五个时

限。

2、时限要求

〔1〕、供电方案答复期限考核要求:自受理客户申请之日起

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