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职业生涯规划书

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目录

一、自我认知

1职业生涯测评报告…………………03

2自我评估……………03

3自我认知小结………04

二、职业认知

1外部环境认知………04

2职业理想概述………04

3目标职业分析………05

4SWOT分析…………08

三、职业生涯规划设计

1确定职业目标和路径………………08

2制定行动计划………09

3动态反馈与调整……09

4被选职业规划和方案………………10

一．自我认知

1.职业生涯测评报告（根据就业指导与职业生涯设计书一书附录

四—霍兰德职业倾向测验量表P255）

3自我认知小结

现在的我还有很多方面不足，有些缺点我已经认识到，这些缺点

非常需要改进，只剩一年的大学生活，我应该通过各方面的锻炼

来改进自己、增强自己的各方面的能力。应该打打工，多吃点苦

同时也增加一些工作经验，体验体验社会。

二.职业认知

1.外部环境认知

①家庭环境分析：作为家里的独生子，从小家人就比较宠爱，但

因为生长在农村，还是很能吃苦的。

②学校环境分析:总的来说学校还是比较令人满意的，学风还可

以，学校环境也挺不错的，老师也都是很优秀的。③社会环境

分析：我是学人力资源管理专业的，这个专业近几年来说算不上

是热门的。但总的来说还是有比较好的就业前景。

④目标地域分析:目标地域最好是南方，说起理由有点可笑，因

为南方冬天不冷！2.职业理想概述

不知道从什么时候起，或者是受现代都市剧的影响，很羡慕都市

里的那些白领，每天朝九晚五的工作着，忙忙碌碌

的，就现在而言，我所学的专业是人力资源管理，理想与现实可

以说并没有什么差距，以后我想一直从事着人力资源相关的工

作。

3.目标职业分析

一.目标职业名称：人力资源经理。

二.岗位说明：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建

立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的

工作。三.职责与任务：

①制定公司人力资源的战略规划，②督促公司人力资源战略的

执行，

③负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，④全面负责人

力资源部门的工作，⑤内部组织的管理。四.工作绩效标准

1.人力资源战略规划的实施和反馈情况；2.人力资源各项管理工

作的进展情况和结果；3.是否出现大的劳动纠纷和人事失误情况

等。

五.工作关系（一）对内关系

1.合理分解部门工作计划，并监督其完成情况。2.对部门员工进

行考查评估。

3.编制部门各项费用预算并控制其使用情况。（二）对外关系

1.协助总经理对公司各部门工作进行考核评估。2.负责公司及其

相关人力资源信息的上传下达。

3.与公司各部门保持良好的沟通协作，为其各项工作开展和公司

运营提供强有力的人力资源及其后勤保障。

4.代表公司与政府及其他相关单位保持友好协作的工作关系。

六.工作权限

1.在本部门业务范围内对下属单位具有指导、监督、考核

权；2.对本部门各岗位编制的业务管理方案具有审核与确认

权；3.对本部门各项工作的开展与实施具有资源调配权；4.对

本部门人员的绩效具有检查与考评权；5.对本部门岗位与人员

调整具有确定与建议权。

七.工作条件

工作场所:办公室；环境状况:舒适；危险性:基本无危险,无职业

病危险。

八.任职条件学历要求：大专以上

专业背景：管理、行政、人力资源管理等相关专业职业资格：

人力资源管理师（二级）年龄要求：28以上

职业背景：5年以上人事工作经验，2年以上同岗位经验或，3

年以上部门主管/副经理经验

知识结构：心理学、社会学、组织行为学、人力资源学、行政管

理学、公文写作、本公司的基本专业知识

心理状态：以直报怨与德、心胸开阔、善待他人、强抗压力、具

备全局的高度、敏锐的观