安全饮水工程施工组织设计.docx

行唐县市同联村供水站工程第四标段规划

外输水管网安装工程

施

工组织设计

邯郸市邯一建筑工程有限责任公司

2014年6月3日

目 录

第一章 工程概况第二章 施工准备

第三章 施工现场布置

第四章 施工进度计划及工期保证措施第五章 项目班子组成情况

第六章 主要机械设备及劳动力安排计划第七章 主要施工方案、施工方法及措施第八章 质量保证措施及质量保证体系第九章 安全生产措施

第十章 文明施工措施第十一章 环境保护措施第十二章扬尘治理措施

附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的劳动力计划表

附件三：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件四：施工总平面图

附件五：临时用地表

第一章 工程概况

1.1、工程概况

深泽县2013年农村饮水安全工程四标段拟在县境内建设白庄水厂、水厂扩户工程,解决农村居民饮水不安全问题。主要工程为：铺设输配水管网，新建机井房工程,历时工期180日历天。

第二章施工准备

施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。

组织准备

施工组织规划

根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有钻井、管道安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，根据工程特征和专业分工，项目部拟组建二支施工队即管道安装

和土建施工队，然后按工种分成若干班组进行平行施工。

组建精干高效施工组织机构

我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施，总公司将委派我公司精干人员和项目经理负责组织施工，成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下：

经理部：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。

总工办：负责贯标工作，制定施工技术方案，解决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。

工程科：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。

质检科：负责工程施工质量管理。严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。

试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。

安全科：负责工程施工安全监督管理；按照《通用合同条款》的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险。

财供科：负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保施工材料满足进度要求。

财务科：根据项目经理的宏观决策，按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。

技术准备

熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书。

详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规范及质量标准。

测量放样：我们将配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。内容包括：施工前测量、施工中测量、竣工测量等。

设备和材料准备

施工机具准备：按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。挖掘机、起重机、拌合机及千斤顶等设备性能良好，确保满足施工要求；各种测量、试验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测，确保测量精度。

施工材料及配件准备：按照施工进度计划，制定材料分期分批供应计划，各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和检测程序进行检验，合格后方可进场。进入现场的材料和配件按照不同种类

存放并进行标识，并安排专人做好防护工作。

现场准备

积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作。

临时设施：按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、构件堆放场和机械设备存放场。按照文明工地建设要求要求布置，力创文明工地。

勘察施工道路，科学规划施工交通线路，确保施工材料、设备及