产品管理部关键绩效考核指标.docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 1页
  • 2024-01-06 发布于上海
  • 举报

序号KPI

序号

KPI指标

考核周期

指标定义/公式

资料来源

1

产品项目立项

一次性通过率

季/年度

立项申请一次性通过数量

同期所提交的立项申请总数

?100%

产品管理部

2

产品规划

方案通过率

季/年度

通过过审批的产品规划案数量

?100%

产品管理部

同期所提交的产期所提方案总案

3

新产品产值率

年度

新产品产值

同期所有产品产值

?100%

财务部

4

新产品利

润贡献率

产品销售额达成率

年度

新产品利润总额

同期全部利润总额

?100%

财务部

5

月/季/年度

所负责产品实际达成的销售额

所负责产品计划达成的销售额

?100%

销售部

6

产品品牌知名度

年度

接受随机调查的人群对产品品牌知名度评分

的算术平均值

新产品开发周期即为新产品从立项到批量生产所花费的总天数

市场部

7

新产品开发周期

年度

研发中心

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档