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中小企业管理与科技

ManagementTechnologyofSME

数字经济下民营中小企业人力资源管理新模式探究

于静

（江西科技师范大学经济管理与法学院，南昌330038）

揖摘要铱当前，数字经济高度发达，我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，民营中小企业也呈现出日益壮大之势。但是，数字

经济背景下人力资源管理中存在的许多负面因素制约了民营中小企业的成长与发展。人力资源管理是企业管理的重要组成部分，如

何发掘大数据、互联网、人工智能对企业的管理潜能已成为新时期企业需要正视的难题之一。为此，论文对数字经济背景下的民营中

小企业人力资源管理新模式进行了研究，旨在对提高企业综合管理水平有所帮助。

揖关键词铱民营中小企业；人力资源管理；数字经济；创新模式

揖中图分类号铱F276.3；F272.92揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069（2023）10-0098-03

1引言业培训等多种方式，有效、合理地利用社会人力资源的一系

经过四十年的发展，民营中小企业不断发展壮大，在我列管理活动，这与传统的人事管理方式不同。由于企业自身

国社会经济中发挥着重要作用。面对数字经济发展新形势，性质、规模以及组织结构的差异，使得人力资源管理模式也

企业应注重强化人力资源优势，加大对人才培养和员工培训不尽相同。在民营中小型企业里，为了确保人力资源管理的

等方面的经费投入，努力拓展更广阔的产品市场，增强企业有序性和规范性，企业需要根据员工的职位差异和其工作职

竞争力。但同时民营中小企业受自身条件的限制，存在用人责采取差异化管理策略。

模式僵化、激励机制不健全、人才培训不完善等问题，给民营2.3数字经济下人力资源管理的特征

中小企业一些管理工作效率带来了消极影响甚至阻碍了其2.3.1管理效率高效性

发展。鉴于此，对数字经济时代发展态势等进行综合分析，为数字经济下的人力资源管理有助于提高企业工作效率，

增强民营中小企业在数字经济新时期企业竞争发展过程中具有管理效率高效性的特征。相较于以往人力资源管理过程

的竞争优势，对大数据下民营中小企业人力资源管理创新模中为做好企业人员相关信息的培训、岗位调配、招聘等工作，

式进行研究具有重要意义。为此，本文以数字经济背景为基企业需消耗较多的时间成本与人力成本的弊端下，数字化、

础，总结数字经济下民营中小企业人力资源管理的特征、重信息化的人力资源管理手段可以将企业的各项业务流程数

并提出相应的对策建议。

要性以及面临的主要问题，字化，并实现自动化操作和信息共享，提高人力资源管理效

2民营中小企业人力资源管理的概念、特征及重要性率，降低成本。

2.1民营中小企业的内涵2.3.2管理流程标准化

民营中小企业是指在所有现存的企业中，按照法律规定数字经济助推人力资源管理过程标准化。数字经济下的

成立的，其员工数量和经营规模都相对较小的企业。对于民人力资源管理，流程规则被分步实施，同时构建一个人才管

营中小企业来说，其有别于国有独资、国有控股等企业，是一理的标准库，以规范人力资源管理的每一个环节，确保管理

种利益和风险都由个人承担的法人经济实体，企业由个人投过程的公正性和透明度，并降低员工的投诉频率。同时，互联

资、经营和获得收益，属于私人范畴的利益与风险并存的企网时代，企业通过搭建数字化网络平台来实现对人力资源管

业模式。理流程及制度的优化，从而提高了工作效率与质量。互联网

2.2人力资源管理的内涵