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红塔仁恒纸业有限公司信息化

管理系统(ERP)总体规划

(初稿)

广州万迅电脑软件有限公司

2001年12年20日

编号：2001-HTRH-05.1红塔仁恒纸业有限公司信息化管理系统〔ERP〕总体规划

编号：2001-HTRH-05.1红塔仁恒纸业有限公司信息化管理系统〔ERP〕总体规划

目

1.系统目标3

2.ERP/EAM系统方案4

2.1系统划分4

2.2组件选择4

2.3系统功能说明6

2.4系统功能清单40

3.系统软件及硬件方案41

3.1效劳器系统软件选择41

3.2硬件网络配置42

4.系统投资预算45

4.1IFS-ERP/EAM系统45

4.2ERP系统实施效劳46

4.3硬件及系统软件46

5.系统实施风险与效益预测49

5.1实施风险49

5.2效益预测49

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编号：2001-HTRH-05.1红塔仁恒纸业有限公司信息化管理系统ERP〕总体规划

1.系统目标

通过初步的调研和需求分析，我们建议红塔仁恒引入IFSERP/EAM系统，通过引入该系

统企业可以到达以下目标：

整合现有信息架构，使企业能在统一的信息平台上高效精确地运作，提高企业对日

益变化的市场的快速应变能力和竞争力；

通过实施ERP系统，使公司能充分吸收与借鉴国外造纸行业同行先进的管理思想和

管理手段，改变传统的管理模式，优化现有的业务流程；

加强对业务运作的监控能力，有效地管理逐步扩大的销售网络、控制应收帐款、降

低原材料和产成品库存，使企业的生产方案更为合理、资金运用更为高效；

通过引入成熟、完善的ERP/EAM系统，降低ERP/EAM系统实施的风险及对企业带

来的冲击

加强公司的技术管理，提高设备可用性，保障公司的生产质量及平安，优化运行检

修过程中的人力、物力、备品备件费用，提高设备寿命；

引入动态的控制设备维护本钱，对设备的整个生命周期进行本钱管理;

可以更好地标准的设备维护流程，引入工作单的形式管理公司的日常维护、方案维

修与更改，并支持可靠性为中心的维修策略RCM〕与预测性维修PDM〕的策

略，支持状态检查ConditionMonitoring〕的筹划，支持TPM等先进的维护管理

理论的实施。

通过设备管理与物资管理的集成，系统为设备部及其它生产相关人员提供设备备品

件库存信息，物资方案的编制、审批、批准和物资采购、到库验收、保管、领用消

耗的全过程情况。这样，当设备部准备安排进行一个工程的检修时，既可以了解设

备的所有历史数据，又可以了解设备备品备件的库存信息。在编制设备检修方案时，

系统能够自动编制物料需求。

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