具体计划 年度目标设定与行动计划总结.pptxVIP

具体计划年度目标设定与行动计划总结

汇报人：

汇报时间：

年度目标设定

行动计划制定

目标与行动计划的调整

年度目标完成情况总结

行动计划实施情况总结

年度总结与展望

contents

目

录

01

年度目标设定

根据组织的关键成功因素，确定关键绩效指标，并设定相应的目标值。

关键绩效指标法

平衡计分卡法

目标展开法

从财务、客户、内部业务过程和学习成长四个维度设定目标。

将组织目标逐层展开，直至落实到个人目标。

03

02

01

02

行动计划制定

行动计划是一个详细的计划，它规定了为实现特定目标所需要采取的步骤和措施。

行动计划的定义

行动计划有助于确保目标的实现，提高工作效率，减少资源