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2024-01-07 发布于上海
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年终述职大会会议方案

一、会议目的

公司所有员工客观的将2016年工作中取得的成绩、经验、存在的不足和改进思路向领导做汇报。在总结

公司所有员工客观的将2016年工作中取得的成绩、经验、存在的不足和改

进思路向领导做汇报。在总结2016的基础上对2017年工作思路进行梳理。

二、会议内容及流程

1、会议时间：2016年12月29日;2016年12月30日；2、会议地点：津塔办公楼会议室

1、会议时间：2016年12月29日;2016年12月30日；

2、会议地点：津塔办公楼会议室

3、参加人员：按当日述职人员名单参会，如有需要配合参会者，会另行通知到

个人。

4、述职评价：

1)、对每一位员工的述职评价会有5份《年终述职评分卡》；

2)、评价人员包括叶总或王总、直管领导、下属员工、协作部门主管或员工；

3)、评价维度：年度总结情况真实度、17年工作展望可行性、述职时间是否把

控在规定时间内等；

4)、按百分制评分，最后得分取平均值。该平均分做为年底双薪的计算依据。

例如:孙丽巍最后得分70分。（孙丽巍入职时间为2016年11月15日），年底

双薪计算方式为：

双薪=2016年度月平均工资/12*1.5（本年度在职月数）*70%

三、会议流程

序号

部门

职务

姓名

员工述职+点评时间

人事行政部

司机

网络管理员

王军

苏玉

12月29日下午1：00-1：15

12月29日下午1：16-1：30

人事行政部

人事专员

刘娜

12月29日下午1：31-1：50

人事行政部

人事招聘专员

李婷婷

12月29日下午1：51-2：10

财务部

会计

赵梦

12月29日下午2：10-2：30

财务部

会计

王醒

12月29日下午2：31-2：50

休息时间

2：51-3：00

财务部

会计

段娜

12月29日下午3：01-3：20

基金部

基金经理助理

杨迪

12月29日下午3：21-3:50

基金部

实习基金文员

孙楠

12月29日下午3：51-4：10

基金部

实习基金文员

张宝全

12月29日下午4：11-4：30

投资部

操盘手

李雪

12月29日下午4：31-4：50

投资部

操盘手

郭华

12月29日下午4：51-5：20

投资部

操盘手

赵雨

12月29日下午5：21-5：50

投资部

投资主管

王泉

12月29日下午5：51-6：50

序号

部门

职务

姓名

员工述职+点评时间

人事行政部

行政主管

王颖

12月30日下午1：00-1：30

人事行政部

人事主管

李巍

12月30日下午1：31-2：00

财务部

会计

韩珊珊

12月30日下午2：01-2：20

财务部

出纳

狄青

12月30日下午2：21-2：40

财务部

财务主管

张华

12月30日下午2：41-3：10

休息时间

3：11-3：20

总经办

总经理助理

李刚

12月30日下午3：21-3：50

基金部

数据分析员

赵金文

12月30日下午3：51-4：20

基金部

操盘手

杨鹏

12月30日下午4：21-5：00

基金部

基金主管

海清

12月30日下午5：01-6：00

基金部

基金经理

张宝华

12月30日下午6：00-7：00

四、述职要求

要求全体员工高度重视，认真仔细的撰写述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚做假、不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项事业新局面，圆满完成2017年度任务目标奠定良好的基础。

五、附件《年终述职评分卡》

年终述职评分卡

1、10分：表现出色；

姓名部门职务

姓名

部门

职务

项目

评分级别（请在相应内打“√”）

总得分

述职时间把控

10分

8分

6分

4分

2分

述职表现

表达清晰

内容充实

10分

8分

6分

4分

2分

职责认识

职责明确

理解到位

10分

8分

6分

4分

2分

分析到位

10分

8分

6分

4分

2分

现状把握

提出问题

10分

8分

6分

4分

2分

解题思路

10分

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