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品质流程管理

品质产品检验工作流程、各部门工作流程图,制定标准化品质工作流程，让品质管理能够工作标准化

产品检验工作流程

总经理

总经理

品管主管

品质部

品检人员

仓库

生产部

开始

审批

审核

制定标准

执行标准

标准控制

原材料检验

合格

入库

生产领用

标准控制

制程检验

合格

继续生产

标准控制

成品检验

审批

审核

总结报告

合格

入库

修订标准

结束

产品检验工作流程说明

序号

节点

责任人

相关说明

相关文件/记录

1

制定

品质工程师

品质工程师制定检验标准，交品质主

《进料检验标准》

标准

管审核后，呈报总经理审批

原材

根据进料检验标准和管理制度，实施

《进料检验记

2

进料检验员

料

原材料检验，并做好记录

录》、《入库单》、

检验 库管员生产部

制程 制程检验员

检验合格，交由库管人员，办理入库 《领料单》生产部根据《领料单》领料生产

根据制程检验标准以及控制程序实 《制程检验标

3

检验

生产部

成品检验员

成品 库管人员

4

检验

品质工程师检验人员

修订

5 品质工程师

标准

施制程巡回检验，并做好记录检验合格，继续生产

依据成品检验标准及管理制度实施检验，并做好记录

将检验合格的成品，办理入库，准备出货

整理检验记录，填写《检验报告》，并上交品质主管审核签字后，交由总经理进行最终审批

检验过程中，发现问题，及时修订品质标