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安全生产风险管控评估

一、风险识别与评估

1.1目的：及时发现和评估公司生产过程中存在的各种风险，为采取有效的风险防

范措施提供依据。

1.2范围：公司的各个生产环节和活动。

1.3方法：采用风险评估矩阵、风险矩阵、危险源辨识等方法进行风险识别与评估。

1.4步骤：

1.4.1危险源辨识：对公司生产过程中的各种操作、设备、物料、环境等进行全面

排查，找出潜在的危险源。

1.4.2风险评估：对辨识出的危险源进行风险评估，确定其可能带来的风险程度。

1.4.3风险分级：根据风险程度，将风险分为高、中、低三个级别，并制定相应的

风险控制措施。

二、风险防范措施

2.1针对高风险危险源，制定并实施专门的风险防范措施，如定期检查、维护、更

换设备等。

2.2针对中风险危险源，采取相对简单的风险防范措施，如定期巡检、发现问题及

时处理等。

2.3针对低风险危险源，采取一般性的防范措施，如操作规程的制定和执行等。

三、风险监测与检查

3.1建立完善的风险监测与检查制度，定期对公司的生产过程进行检查。

3.2检查的内容应包括各项安全制度的执行情况、安全设施的运行情况、人员的安

全操作情况等。

3.3在检查过程中发现的问题应及时整改，并将整改情况记录在案。

四、风险处置与纠正

4.1当发生风险事故时，应迅速启动应急预案，采取有效的措施控制事态的发展。

4.2对事故进行调查和分析，找出事故原因，制定相应的纠正措施。

4.3对事故责任人进行处理，对事故责任部门进行整改和考核。

五、风险教育与培训

5.1定期开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

5.2教育培训的内容应包括公司的安全生产规章制度、安全操作规程、应急处置方

法等。

5.3新员工在上岗前必须接受相关的安全教育和培训，并经过考核合格后方可上岗。

六、风险报告与记录

6.1各职能部门应定期向上级主管部门报告公司的安全生产情况和风险控制情况。

6.2安全管理部门应定期向公司领导汇报公司的安全生产情况和风险控制情况。

6.3安全生产情况和风险控制情况的记录应完整、准确、可追溯。