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- 2024-01-09 发布于广东
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IT团队能力建设需要从招聘及培训两方面入手资料来源:招聘计划完成87%,确定入职13人,其中一月份入职7人,包括技术业务分析师,项目经理等人员投入到CRM等重点项目上(后页详述)人员招聘员工培训关键岗位1其他岗位新员工入职培训在职员工培训招聘计划完成43%,确定入职6人,其中一月份入职2人根据能力调查发现能力缺口,按需提供从基础到高阶的各方面能力培训对于转岗的员工,统一提供新岗位相关的能力培训制定培训计划,统一提供基础培训,帮助其尽快融入诺亚团队1包括技术业务分析师,项目经理及解决方案工程师具体描述12工作已开展工作待开展
技术业务分析师招聘情况较好,其他岗位招聘需进一步加强资料来源:技术业务分析师超额完成招聘目标,部分人员可兼任项目经理和解决方案设计2名技术业务分析师已经入职,支持CRM,一号通等重点项目岗位招聘进度描述项目经理完成50%招聘目标1名项目经理即将入职,将承担CRM项目管理工作解决方案工程师完成60%招聘目标2名解决方案工程师已经入职,辅助CRM,一号通等重点项目14其他岗位完成43%招聘目标包括软件开发,供应商管理经理等人员将陆续到位,增强IT团队能力诺亚可适当考虑外包部分岗位或者项目(如财务类系统项目),以确保满足当前IT的资源需求1
IT团队在职员工培训计划资料来源:2诺亚相关流程培训个人发展核心能力培训项目管理(PMO)IT治理-软件开发流程培训
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