产品研发中心规划11 - 项目管理.docxVIP

及结项时间暂不好预估，立项时间最早预计在2019年12月初，结项时间预计在2019年9月份。大数据健异，主动在设计上提高产品竞争优势，推动销售。6.负责公司研发产品的资料存档、备份及研发技术文件的管理

及结项时间暂不好预估，立项时间最早预计在2019年12月初，结项时间预计在2019年9月份。大数据健

异，主动在设计上提高产品竞争优势，推动销售。6.负责公司研发产品的资料存档、备份及研发技术文件的管理

对于之前实现方式存在缺陷的功能进行升级改进；1.2B型医用仪器类产品产品现状目前B型医用仪器类产品能

3.完成上级交办的或其他部门需要协助的工作。部门人力规划部产品研部门经理/副品研发主管、发主管、硬件

一、

二、

中图

嵌入式软开发工

硬件开发工程

划产品产品研发中心规

划

产品产品研发中心规划

总述

根据公司《公司组织架构及部门职责》所规定产品研发中心职责之内容，产品研发中心负责公

司内软、硬件产品的的整体研发工作。产品研发中心职责详述如下：

1.负责公司所有产品及技术的研发工作，包括新产品研发、产品型号维护以及工程类项目研发工作。

2.根据公司战略及任务负责规划年度研发计划，完成公司年度研发任务，组织技术总结会及产品发布会。

3.负责研究行业信息及市场需求与动态，规划公司长远技术及产品发展，完成前沿技术研究及平台化产品的技术储备和实现。

4.负责起草、修订和完善公司研发管理制度，并组织部门全面落实，控制研发质量、进度及成本。

5.主动贴近市场及工程，了解市场动态及产品差异，主动在设计上提高产品竞争优势，推动销售。

6.负责公司研发产品的资料存档、备份及研发技术文件的管理工作。

7.负责公司新产品及核心技术的相关资质、知识产权的申请、保护工作。

8.负责部门管理建设工作，包括团队建设、人员培训、部门考核管理等工作。

9.支持公司企业文化建设工作，落实部门文化建设活动；

10.负责部门年度预决算、费用控制等工作。

11.配合其他部门完成所有研发新产品的市场推广、生产支持、工程监控、售后服务、技术交流、用户培训等工作。

12.配合行政部质量管理口展开和落实本部门的质量管理工作；

13.完成上级交办的或其他部门需要协助的工作。部门人力规划

1、部

产品研

部门经理/副

品研发主管、

发主管、硬件

嵌入式软件

及软件开发

岗位。

硬件产品研发主管

部门经理/副经理

软件产品研发主管

门组织架构

发中心共设

经理、硬件

产

软件产品研

开发工程

师、

开发工程师

工程师6个

第1页共6页

专业资料整理

产品研发

软

心组织架构

件

如下所示：

开

发

工

程

专业资料整理

的研发流程并没有完全运用起来，成这种局面的原因可能有多个。但2019年度产品研发中心的主要工作就是研中心会在2019年度将公司的研发流程及管理这一块制定出合理、有效的方法，来更好的规范我们的研发工作。还是一个相对来说具备较好竞争力的产品。尤其是在

的研发流程并没有完全运用起来，成这种局面的原因可能有多个。但2019年度产品研发中心的主要工作就是研

中心会在2019年度将公司的研发流程及管理这一块制定出合理、有效的方法，来更好的规范我们的研发工作。

还是一个相对来说具备较好竞争力的产品。尤其是在2019年市场准备大力推广大数据健康综合系统，这就给我

人员确定6人，暂缺2人。实际定岗情况如下：部门经理/副经理：XX研发主管：XX嵌入式软件开发工程师：

程师师

师

专业资料整理

品研发中心规与网联网移动终端也基本类似。前期推广也是一OEM为主，后续根据市场及项目情况适时的展开相所支持的操作系统、硬件平台，开发出支持UNIX系统的版本；4.

品研发中心规与网联网移动终端也基本类似。前期推广也是一OEM为主，后续根据市场及项目情况适时的展开相

所支持的操作系统、硬件平台，开发出支持UNIX系统的版本；4.开发完成支持国产数据库接口的程序模块；

硬件产软件产品研开发工程师、开发工程师工程师6个第1页共6页专业资料整理产品研发软心组织架构件如下所

门管理制度，其中涵盖：部门日常管理规定、部门绩效考核制度、部门季/月/周报制度、部门过程管理制度、部

产品产品研发中心规划

2、部门人员构成

产品研发中心定员8人，按照计划产品研发中心部门负责人设置1人、研发主管设置1人（软件产

品研发主管暂时不设）、嵌入式软件开发工程师设置2人、硬件开发工程师设置2人、软件开发工程师

设置2人。将系统软件部和综合产品部合并后，产品研发中心的人员确定6人，暂缺2