职业生涯规划的决策、实施、评估和修正.pptxVIP

项目四、项目五

职业生涯规划的决策与实施

微课回顾

作出职业生涯决策

三个概念

二种方法

确定职业生涯目标与路线

目标的分解

员工职业发展圆锥体模型

案例

制定职业生涯策略

工作策略

学习策略

人际关系策略

其他策略

评估和修正职业生涯规划

评估

五种修正

跟踪辅导

造成职业生涯决策困难的首要原因

不了解自我

不了解职业和社会

缺乏职业规划意识和方法

内部

外部

职业生涯决策方法一——SWOT分析法

考虑项目

权重值

选择一

选择二

得（+）

失（-）

得（+）

失（-）

原始分

加权分

原始分

加权分

原始分

加权分

原始分

加权分

个人物质

得失

收入

工作困难

升迁机会

工作环境

……

他人物质得失

……

个人精神得失

……

他人精神得失

……

采样员

分析员

5

1

5

2

8

6

2

4

-5

8

3

6

40

2

15

-10

职业生涯决策方法二——生涯决策平衡单

写下你对工作的期待

我希望工作……

人际关系/归属感、团队合作，物质保障/高收入，稳定，安全，创造性，多样性和变化性、新鲜感，乐趣，自由独立（时间，工作任务），被认可，受尊重，能帮助他人，能发挥自己的才能，成就感，成功，名誉，地位，自主独立，有学习/发展/成长的机会，权力（领导/影响他人）有益于社会，挑战性，冒险性，竞争，符合自己的道德观，工作环境、工作与生活平衡，家庭，朋友，亲密关系，