BCG-中信集团战略与管控优化咨询项目实施支持材料_风险管理部门-201206.pptxVIP

中信集团战略与管控优化咨询项目风险管理部门实施支持讨论材料Jun2012

议程主报告和讨论议题回顾BCG集团风险管理全球经验集团总部在风险管理中的功能和职责集团风险管理部门的功能与职责

风险管理部作为集团风险管理体系的核心纽带，主要负责识别风险、分配指标、管理集团总体风险集团董事会集团风险管理委员会风险管理部子公司1子公司2职能部门2…组织架构部门职责做出风险管理（识别、分析和管理方法）中关键决策评阅风险报告，对重点风险识别做决策，对风险分析、评估与研究应对方案提供指导，对风险指标设定、风险管理策略做决策资料来源：BCG分析分配指标管理风险决策与指导结合监管规定和集团的业务需求设计风险管理原则、章程和组织体系识别风险、分配指标、组织推进风险管理工作识别关键风险、提出风险指标、研究风险管理策略与应对方案将确定的风险管理指标分解到相关职能部门和子公司，并指导其开展工作收集和汇总跟踪数据，对关键风险进行评估分析汇总与编写风险报告，供委员会做关键决策子公司和职能部门负责具体实施风险管理按照被委派指标与应对策略，并结合相关的监管规定，对关键风险进行监控与管理定期向上级提供指标数据职能部门1

类别接受转移弱化局限回避??????(?)(?)?(?)(?)(?)核心风险突发风险定时炸弹次要风险风险策略集团需要设计一套系统的、以数据为基础的风险管控体系风险梳理与识别关键风险系统评估实施全面风险管理结合监管规定和业务需求在集团范围内梳理可能存在风险业务风险：如市场风险财务风险：如外汇风险运营风险：如员工风险声誉风险：如媒体风险等等根据搜集的数据系统评估对风险进行描述定义，影响分析、划分负责、解决途径对识别出的风险进行定量或定性分析评估风险的严重性与可控性制定风险策略根据风险分类和优先级，结合监管规定和业务需求，制定风险管理策略可以转移、减弱、局限、规避或接受风险实施风险管理流程和机制各部门分工进行监控、收集、汇总、评估、应对战略风险市场风险政策风险环境风险法律风险业务风险流程风险技术风险员工风险运营风险外汇风险利率风险信用风险表外风险财务风险...媒体风险品牌风险监管者关系风险声誉风险设计风险产品安全风险...产品风险供应商关系风险工作文件示例内容举例风险评估highlowlowhigh可控性严重性优秀的风险管理体系需要经过多年努力，在完善的IT系统、数据标准统一及数据积累的基础上实现资料来源：BCG分析123

议题参考内容讨论事项BCG在集团风险管理方面的全球经验集团层面风险管理模式战略管控模式良好实践标准中关于风险管理部分的具体内容中信集团的风险监控体系应包括哪些内容中信集团应该如何监督子公司的风险管理强化职能部门和子公司负责实施具体的风险管理风险管理部作为集团风险管理体系的核心纽带良好实践是否有好的方法促进职能部门、子公司风险管理配合第6-9页第11页第11、13页第11-26页第11-26页第11-26页第29–33页第19-22页

议程主报告和讨论议题回顾BCG集团风险管理全球经验集团总部在风险管理中的功能和职责集团风险管理部门的功能与职责

Benchmarkingexercise:17leadingcompaniesoperatingallovertheworld…acrossindustries/geographiesParticipantsmadeofleaders...Interviewed17companiesOilgas,utilities,naturalresource,healthcare,technologicalconglomeratesEurope,NorthandSouthAmerica,AsiaParticipantsusuallytoptierintheirsegmentEvaluatedtheircurrentriskmanagementsetupandroleinorganizationObjectivesandtasks(e.g.,valueprotectionvs.valuecreation)GovernanceCoreorganizationalsetup(incl.splitdedicateddepartmentvs.linemanagement)TypesandsophisticatesofframeworksDiscussedaboutfocusareasandtrends–howtobuildacompetitiveedgearoundriskChallengesandnextsteps