企业安全管理体系中的自然辨证法.docx

企业安全管理体系中的自然辨证法

摘要：安全生产是企业发展的前提，安全管理是企业安全生产工作中的重要部分，一个科学合理的安全管理体系，能有效提高企业的安全管理水平。明确企业安全管理体系中存在的辩证关系，从自然辩证法中科学技术方法论的角度对企业安全管理体系的建立健全提出建议，对提高我国企业安全管理水平、促进企业安全生产发展、保障企业员工生命健康具有一定意义。

关键词：企业；安全管理体系；自然辩证法；科学技术方法论

在经济学上，企业是从事经济活动并以营利为目的的社会组织。一个企业如果想要可持续发展，其生产安全必须得到重视。安全管理是实现企业安全生产、有效避免事故发生的一个重要途径，而安全管理体系在企业安全管理中发挥着重要的作用。一个健全的企业安全管理体系，往往包括安全制度、安全投入、安全组织、安全目标、安全技术这五个部分，这五个部分相对独立又相互协调，共同为企业的安全生产和可持续发展保驾护航。

1企业安全管理体系中存在的辩证关系

1.1安全生产与经济发展之间的矛盾与统一

在任何企业的生产过程中，都必须面对和处理好“安全生产”与“经济发展”两大主题。企业想要发展经济，就要提高生产力，包括使用更多的劳动力、物质资源和工作时间，这些“成本”应尽可能多地用于生产，企业应尽可能多地进行生产活动，以促使经济的快速增长。而企业想要做好安全生产，就要限制劳动力的使用和工作时间，并将一定的资源和成本用于安全生产工作，例如安全教育培训、安全宣传、安全检查、安全防护设施设备等，这些限制和成本的占用必将影响经济发展，从这个方面来说，安全生产与经济发展之间是具有矛盾性的。

企业的最终目的是经济发展，经济发展通过生产实现，生产的过程中离不开安全，一旦安全生产工作没有做好而发生事故，企业必将遭受损失；只有保证了生产安全，企业的经济发展才能平稳持续。因此，在企业的生产活动中，安全生产是经济发展的前提，两者又是具有统一性的。

1.2安全制度与生产效率之间的矛盾与统一

安全管理相关的规章制度主要用于约束和规范员工的操作和行为，这些制度大多与人的习惯或本性相违背，遵守这些制度需要花费员工在能完成工作内容的基础上更多的时间和精力，而员工由于受到约束或限制，容易出现抵触心理和行为，在一定程度上会降低生产效率，因此，安全制度与生产效率之间存在着矛盾性。

企业的发展和正常运行离不开管理制度和员工这两个基本要素，所谓“没有规矩不成方圆”，企业员工的生产活动如果没有制度的约束，如同一盘散沙，大家各干各的实际上很难达到较高的生产效率。一旦员工因为没有遵守安全制度而引发事故，自身可能受到伤害失去劳动能力，生产过程也会受到影响。而如果员工能自觉遵守安全管理制度，使自身的生命健康得到保障，使生产活动平稳运行，才能创造出良好的生产效率。良好的生产效率创造良好的企业利润，员工的收入自然增加，其劳动得到认可和激励，则更能自觉遵守规章制度。两者相互促进相互发展，因此，安全制度与生产效率又是统一的。

1.3安全组织与全员安全之间的矛盾与统一

安全管理工作的进行需要由具备安全管理能力的人来完成，需要一个主要由企业领导层和管理层构成的安全管理组织来主导安全生产工作，这个安全管理组织即为企业安全生产管理中的“管理者，，，而人数更多的基层操作人员为“被管理者，，。但与具体的生产工作不同，安全是需要企业全员参与的，任何一个岗位上、任何一个人的工作或行为，都可能影响到整个企业、整个生产过程中的安全，广大基层操作人员与管理者同等重要。于是，安全组织与全员安全之间存在着矛盾性。

企业的安全组织作为管理者，其管理能力和业务水平直接影响了企业的安全管理水平，高素质的安全组织能科学合理地做好企业安全生产管理工作，为企业的安全生产创造良好的条件和环境，使被管理者能更加积极有效地完成安全生产工作。基层操作人员作为被管理者，更多地以遵守规章制度、报告安全隐患、参加安全教育培训、参与安全宣传活动等方式参与安全管理工作，并在这个过程中对安全组织的管理工作提出建议，以帮助管理者更科学合理地进行管理工作。安全组织带领全员安全，全员参与优化安全组织，因此，安全组织与全员安全是统一的。

1.4安全目标与生产过程之间的矛盾与统一

为了能定量评价和表现安全管理工作的成果，企业管理层往往会制定一系列安全目标，例如年度事故率为零、重伤死亡率为零、职业病患率为零、安全教育培训率达到百分之百、安全防护用品使用率达到百分之百、安全监护率达到百分之九十五以上、轻伤率不超过百分之二等，这些具体的、可量化的安全目标为安全生产管理工作指明了方向，为管理者评价企业目前的安全生产状况提供了参考。要实现这些安全目标，减小事故发生的概率，理论上来说就要限制企业的生产规模，尽量减少可能出