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- 2024-01-08 发布于江苏
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,aclicktounlimitedpossibilities;目录;添加章节标题;绩效指标分解步骤;明确目标;确定关键绩效领域;设定具体指标;制定行动计划;定期评估与调整;案例分析;案例一:某销售团队绩效指标分解;案例二:某生产车间绩效指标分解;案例三:某行政部门绩效指标分解;案例四:某研发团队绩效指标分解;绩效指标分解的注意事项;指标的合理性和可行性;指标的明确性和可衡量性;指标的挑战性和激励性;指标的灵活性和稳定性;绩效指标分解的实践建议;加强培训和指导;建立有效的沟通机制;及时反馈和调整;激励与奖惩措施相结合;THANK
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