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加强现场管理降低物料消耗课件;目录CONTENCT现场管理概;01现场管理概述;现场管理定义现场管理的重要性现标明确科学管;现场管理的起源现场管理的发展现;02物料消耗的原因与影响;物料消耗是指在生产过程中对原材;生产工艺设备状况生产计划操作人;物料消耗对企业的负面影响物料消;03加强现场管理的措施;生产计划是现场管理的核心，制定;010203提高生产效率是降低;建立严格的物料管理制度，确保物;对现有生产流程进行全面梳理和分;加强员工培训，提高员工的技能水;04降低物料消耗的方法与技巧;减少过量生产减少不良品减少运输;80%80%100%提高物料利;通过精益生产的方法，优化
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