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BAIDU公司的发展战略

第3章百度公司发展环境分析

3．1百度公司发展轨迹剖析

1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的

巨大发展潜力，携搜索引擎专利技术回国。于2000年1月1日在中关村创建了

百度公司。百度的名字寄托着百度公司对自身技术的信心，百度就是想要力争做

到一百度，做到顶上开花的境界19。

百度公司是一家立足于自主掌握并提供互联网核心技术的技术型公司。在中

国互联网经济迅猛发展的今天，百度公司结合世界先进的网络技术、中国语言特

色以及中国互联网经济发展的现状，开发出了中国互联网信息检索和传递基础设

施平台，并且运用最先进的商业模式，直接为整个中国的互联网提供高价值的技

术性服务互联网产品。下面，让我们来回顾一下百度公司的发展历程：

创立之初，百度就将“让人们更便捷地获取信息，找到所求”作为自己的使

命，并为此始终如一、不懈地努力奋斗。这些年来，百度一直孜孜不倦地追求技

术创新，依托于博大精深的中文智慧，致力于为用户提供“简单、可依赖”的互

联网搜索服务。10年来，公司秉承“以用户为导向”理念，不断地为网民提供各

种基于搜索引擎的产品。

回顾10年前，百度创立之初，国际搜索巨头Google和雅虎在中国搜索引擎

市场上一路领先，而国内也有为数不多的专业搜索引擎公司。同时，一些门户

网站也开展自己的搜索引擎业务。而百度作为一个刚刚起步的搜索引擎公司，如

何将百度搜索引擎导入市场成为百度的管理者们制定战略的目标。2000年，百度

成功使得硅谷动力、新浪、搜狐等知名网站都购买了它的搜索引擎，百度开始在

这些品牌知名度很高的网站中提供搜索服务。百度成功的运用了这些网站的品牌

效应，使得百度的搜索引擎产品成功引入市场。此时，互联网的用户们不仅知

道互联网上有一个功能强大的Google，还有一个中国人的百度，而且在某些功

能上，百度正在超过Google。

2001年，百度开始独立提供搜索服务，并首创了竞价排名的商业模式。2001

年的互联网寒冬使大批网站面临生存危机，在此背景下，百度若是仅仅依靠出售

搜索技术，是无法得到进一步发展，必须拓展新的发展空间和盈利模式。李彦宏

决定要创建自己独立的搜索网站，并以竞价排名的方式盈利。百度依靠领先的技

术和专注的中文搜索，用了不到两年的时间首次超过Google，成为中国网民首选

的搜索引擎。百度为各类企业提供竟价排名以及关联广告等服务，为企业提供了

一个获得潜在消费者的营销平台，并为大型企业和政府机构提供海量信息检索与

管理方案。这些企业在百度搜索平台上开展以搜索推广为基础的品牌推广，为企

业的产品和品牌的推广创造了巨大的收益。同时，百度近年来响应网民的诉求，

进入C2C电子商务领域，为网民提供更多更好的一站式服务。随着各种互联网技

术日渐融合，用户对多元化的服务呼声日渐高涨，市场竞争越来越激烈，未来的

市场引领者必然是能为网民提供综合服务的企业。百度依靠单一的业务模式，在

未来的互联网竞争中取得成功是非常困难。2008年百度迈出了变身互联网综合服

务供应商的战略创新步伐。在这一阶段，百度以保持搜索引擎的主导地位为主要

目标，专注于搜索引擎产品的创新升级，进行互联网综合服务战略，以扩大百度

在搜索引擎市场的领先地位。截至到2009年，百度的产品列表里已经发展到产

品和服务种类多达59种，分为细分类搜索、资讯类搜索、社区类搜索和搜索衍

生品四大类。百度所有的产品是从“网页搜索生品四大类。百度所有的产品是从“网页搜索为起点，然后对关键词进行分析，

然后挖掘用户需求，以用户需求为中心，对搜索引擎产品的进行创新升级。2003

年时，Google在搜索引擎市场的市场份额为34．8％，排名第一，百度排名以30．7

％排名第二，但是在2004和2005年，百度分别以44．7％和56．6％处在市场第

一的位置，并且市场份额逐年扩大。如今，百度已经牢牢占据中国搜索引擎市场

领导者的地位。

．

百度在国内搜索引擎市场取得巨大成功之后，开始谋求在国际市场上更大的

发展。2005年8月5日，百度——全球最大的中文搜索引擎在纽约纳斯达克火爆

登场，公司股票当天大涨354％，创造了外国公司在美国上市最高的涨幅。百度

在纳斯达克成功上市后，在国际化资本的支持下，开始了国际化战略的实施。百

度秉承着“国际化视野、本土化运营’’的国际化策略，于2007年3月，正式进

入日本市场。目前已有网页搜索、图片搜索、无线搜索