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2023年工程师考试-咨询工程师-现代咨询方法与实务笔试历年全考点试卷含答案

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第1卷

一.单选题(共10题)

1.在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取()战略。

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.防御性战略

D.多元化战略

2.确定中标人后()天内，招标人应向有关行政监督部门提交招标情况的书面报告。

A.15

B.21

C.30

D.35

3.在亚洲开发银行咨询服务的标准中，咨询公司的资历和经验占()%。

A.(10～30)

B.(20～40)

C.(40～70)

D.(20～50)

4.已建项目和拟建项目的规模相差不大于50倍，而且拟建项目规模的扩大仅靠增大项目设备规模来达到，则n取值约在()。

A.0.6～0.7之间

B.0.7～0.8之间

C.0.8～0.9之间

D.接近于1

5.适用于工期不对称分布的变量是（）。

A.β分布

B.正态分布

C.经验分布

D.三角形分布

6.()是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题。

A.总体战略

B.差别化战略

C.重点集中战略

D.职能战略

7.国际咨询工程师联合会总部设在（）。

A.美国纽约

B.瑞士洛桑

C.中国北京

D.日本东京

8.（）是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。

A.成本领先战略

B.差别化战略

C.一体化战略

D.重点集中战略

9.未来企业生产经营的有关费用中，()一般根据培训和提前进场人员的认输和培训时间来计算。

A.联合试运转费

B.生产设备费

C.办公及生活家具费

D.研究实验费

10.关于赢值法的计算公式表示错误的是（）。

A.费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)

B.费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)

C.进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用

D.进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)

二.问答题(共1题)

1.某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

三.多选题(共10题)

1.在进行概率分析时，通常选择能反映项目可行性的关键评价指标，这些关键指标有()。

A.财务内部收益率

B.财务净现值

C.经济净现值

D.经济内部收益率

E.投资净现值

2.费用-效益分析方法是国民经济评价的基本方法，它要求运用()等国民经济参数，分析计算投资项目的国民经济费用和效率，评价项目投资行为的国民经济宏观可行性。

A.影子价格

B.市场价格

C.影子汇率

D.影子工资

E.社会保障折现率

3.以下()都是能说明国民经济评价概念的词语。

A.按照合理配置资源的原则

B.采用影子价格、影子汇率和社会折现率等参数

C.从国家整体角度考察项目的效益和费用

D.评价对国外借款的清偿能力

E.计算项目对国民经济净贡献，评价项目的经济合理性

4.按照对我国环境影响评价的相关法规，除对建设项目进行环境影响评价外，还应对（）进行环境影响评价。

A.土地利用的有关规划

B.区域建设开发利用规划

C.流域建设开发利用规划

D.海域的建设开发利用规

E.国家中长期规划

5.垂直逻辑关系中的四个层次的要素是()。

A.宏观目标

B.具体目标

C.产出

D.投入和活动

E.宏观设计

6.评标委员会可以对下列情况中做废标处理的是()。

A.投标人之间相互串通投标报价

B.报价低于标底

C.投标人不具有资格

D.投标文件没有投标授权代表签字和加