家电模具制造企业核心业务流程再造研究的开题报告.docxVIP

家电模具制造企业核心业务流程再造研究的开题报告

一、研究背景

近年来，中国家电行业发展迅速，家用电器的种类不断增多，家电市场竞争也越来越激烈。在这样一个市场环境下，家电模具制造企业面临的挑战也越来越严峻，必须提高生产效率、降低成本、提高产品质量才能在市场中求生存、求发展。因此，研究家电模具制造企业核心业务流程的优化与再造，对于提高企业核心竞争力和实现可持续发展具有重要意义。

二、研究目的与意义

2.1研究目的：

1.分析家电模具制造企业的核心业务流程；

2.发现家电模具制造企业核心业务流程中存在的问题；

3.对家电模具制造企业核心业务流程进行优化与再造。

2.2研究意义：

1.提高家电模具制造企业的生产效率和产品质量，提高企业的核心竞争力；

2.优化与再造家电模具制造企业的核心业务流程，实现企业的可持续发展。

三、研究内容和方法

3.1研究内容：

1.家电模具制造企业的核心业务流程的分析和描述；

2.家电模具制造企业核心业务流程中存在的问题的诊断；

3.家电模具制造企业核心业务流程的优化与再造方案的设计。

3.2研究方法：

1.文献资料法：查阅相关资料，了解家电模具制造企业的核心业务流程和国内外的优化与再造案例；

2.实地调研法：走访家电模具制造企业，了解企业情况和实际问题，收集相关数据和信息；

3.专家访谈法：邀请家电模具制造企业的专家进行访谈，收集专业意见和建议；

4.SWOT分析法：对家电模具制造企业的核心业务流程进行SWOT分析，发现其内部优势和劣势，外部机会和威胁；

5.信息系统分析法：分析家电模具制造企业的信息系统，寻找信息流程中的瓶颈，提出优化方案。

四、预期结果

通过对家电模具制造企业的核心业务流程的优化与再造，实现以下预期结果：

1.提高家电模具制造企业的生产效率，缩短生产周期，降低生产成本；

2.提高家电模具制造企业的产品质量和技术水平，提升企业核心竞争力；

3.为家电模具制造企业实现可持续发展打下基础。