2022年监理工程师《建设工程监理案例分析（土建）》考试真题-05月.pdfVIP

2022年监理工程师《建设工程监理案例分析（土建）》考试真题

【案例一】

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：开工前，总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责：

①组织召开监理例会；

②组织编制监理实施细则；

③组织审核竣工结算；

④调解建设单位与施工单位的合同争议；

⑤处理工程索赔。

事件2：监理人员在巡视时，发现施工单位存在下列问题：

①未按施工方案施工；

②使用不合格配件；

③施工不当出现严重的安全事故隐患；

④未按设计文件施工；

⑤未经批准擅自施工；

⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期；

⑦违反强制性标准。针对上述问题，项目监理机构分别签发了《监理通知单》或《工程暂停令》要

求施工单位整改或停工。

事件3：因工程实际情况发生变化，总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。调

整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。

事件4：基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符，施工单位向项目监理机构提出设

计变更申请，项目监理机构收到申请后进行了下列工作；

①审查设计变更申请；

②建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证会；

③提请建设单位联系设计单位修改设计；

④评估设计变更对工程费用的影响。

问题：

1.依据《建设工程监理规范》，逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否妥当？

2.针对事件2中施工单位存在的问题，逐项指出项目监理机构应签发《监理通知单》，还是应签发

《工程暂停令》。

3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。

4.针对事件4，依据《建设工程监理规范》，项目监理机构收到申请后还应进行哪些工作？

【答案】

1、

①组织召开监理例会：妥当。

②组织编制监理实施细则：不妥，应由专业监理工程师负责。

③组织审核竣工结算：不妥，应由总监理工程师负责。

④调解建设单位与施工单位的合同争议：不妥，应由总监理工程师负责。

⑤处理工程索赔：不妥，应由总监理工程师负责。

2、

①未按施工方案施工：签发《监理通知单》。

②使用不合格配件：签发《监理通知单》

③施工不当出现严重的安全事故隐患：签发《工程暂停令》。

④未按设计文件施工：签发《工程暂停令》。

⑤未经批准擅自施工：签发《工程暂停令》。

⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期：签发《监理通知单》

⑦违反强制性标准：签发《工程暂停令》。

3、

不妥一：因工程实际情况发生变化，总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。

正确做法：总监理工程师不得将组织编制监理规划，审批监理实施细则的工作委托给总监理工程师代

表。

不妥二：调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。

正确做法:监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。

4、

①总监理工程师提出审查意见。

②总监理工程师组织专业监理工程师对工期影响作出评估。

③总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更

单。

④项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

【案例二】

某工程，实施过程中发生如下事件。

事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报

验表所附的测量设备检定证书、高程控制网和临时水准点的测量成果等内容，并签署意见。

事件2：建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提出质疑，立刻指令施工单位暂停施工。经

复检，保温材料的质量符合要求。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工造成的人员窝工及

机械闲置的费用索赔申请。

事件3：项目监理机构审查施工单位提交的混凝土预制板厚度检测数据报告时，发现施工单位绘制

的2、5、7、11四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型，如图2所示。

事件4：总监理工程师检查项目监理机构整理的危险性较大分部分项工程安全管理档案时，发现只

有监理实施细则、专项巡视检查的相关资料。为此，总监理工程师要求依据《危险性较大的分部分项

工程安全管理规定》，补充完善安全管理档案所需资料。

问题：

1.针对事件1，指出项目监理机构的不妥之处，写出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的检

查、复测还应包括哪些内容?

2.事件2中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否批准施工单位的索赔申