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试题六(20分)
某工程建设单位与施工单位签订了合同,合同工期8个月,合同价2560万元(其中暂列金
额200万元)。
开工前,建设单位按合同价(扣除暂列金额)的10%向施工单位支付预付款,工程款累计达到合同价的40%时,从次月起分4个月平均扣回。
措施费按分部分项工程费的25%计取。
管理费率10%(以人工费、材料费、机械费之和为基数),利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为基数),规费率为8%以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费为基数,增值税率为9%。
工程款按月结算,并按每期工程款的3%扣质保金。
合同约定每个分项工程累计实际完成超出计划工程量15%时,超出部分综合单价调整系数0.9。
实际施工统计如下表:
表6-1工程计划和实际完成的产值表
1
2
3
4
5
6
7
8
计划工作预算
投资(BCWS)
200
220
350
380
360
325
325
200
已完工作预算
投资(BCWP)
180
240
350
380
380
390
已完工作实际
投资(ACWP)
190
245
360
事件1:A分项工程量清单计划量350m3,投标时报的综合单价为2400元/m3,工程进行到第6个月,因设计变更使实际量增加130m3。
事件2:因施工现场不可抗力造成损失如下表表6-2不可抗力损失统计表
序号
原因
损失(万元)
1
因工程损害造成现场设计人员受伤
1.2
2
施工采购进场设备待安装设备损坏
1.5
3
施工单位人员受伤
2.5
4
施工设备损坏
1.7
5
停工期应建设单位要求清理照管
2.3
6
停工期施工机械人员窝工
1.3
问题:
工程预付款多少万元?每月应扣预付款多少万元?开工后从第几个月起扣?
用赢得值法计算第3个月底,工程费用绩效指数、进度绩效指数,并判断工程费用偏差、进度偏差情况。
事件1中A分项综合单价是否应调整?说明理由。A分项工程费、工程款分别是多少?
项目监理应签发第6个月支付凭证多少万元?
事件2,逐项指出不可抗力损失的承担方。监理应批准补偿施工单位多少万元?
(计算结果保留2位小数)
【答案】问题1:
工程预付款=(2560-200×1.08×1.09)×10%=232.46(万元)
开始扣预付款的累计产值=2560×40%=1024(万元)
前四个月累计产值:180+240+350+380=1150.00(万元)1150>1024.所以应该第5个月开始扣除预付款。
问题2:
第3个月底计划工作预算投资(BCWS)=200+220+350=770(万元)
第3个月底已完工作预算投资(BCWP)=180+240+350=770(万元)
第3个月底已完工作实际投资(ACWP)=190+245+360=795(万元)
第3个月底进度绩效指数=已完工作预算投资(BCWP)/计划工作预算投资(BCWS)
=770/770=1.00;第3个月底进度绩效指数为1,说明到三月底为止,进度没有偏差。第3个月底投资绩效指数=已完工作预算投资(BCWP)/已完工作实际投资(ACWP)
=770/795=0.97
第3个月底投资绩效指数为0.97<1,说明到三月底为止,投资超支。问题3:
A分项工程超出部分的综合单价应该调整。
因为变更增加工程量130/350=0.37>15%。A超出15%超出部分综合单价应调为:2400×0.9=2160元/m3。
A分项工程费=350×1.15×2400/10000+[(350+130)-350×1.15]×2160/10000
=96.60+16.74=113.34万元。
A分项工程款=113.34×(1+8%)(1+9%)=133.42(万元)
A措施项目工程款=113.34×(1+8%)(1+9%)×25%=33.36(万元)
A工程款=113.34×(1+25%)×(1+8%)×(1+9%)=166.78(万元)
问题4:
第6月应扣除预付款=232.46/4=58.12(万元)A超出15%部分价格下降10%,导致投资降低额:
[(350+130)-350×1.15]×2400×0.1×(1+25%)×(1+8%)×(1+9%)=77.5×2400×0.1
×(1+25%)×(1+8%)×(1+9%)=2.74(万元)
第6月监理应签发支付凭证=(390-2.74)×(1-3%)-58.12=317.52(万元)问题5:
工程损害造成现场设计人员损失1.2万元应由建设单位承担;
施工采购进场设备待安装设备损坏1.5万元应由建设单位承担;
施工单位人员受伤损失
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