物业设备设施管理制度0630.pdfVIP

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设备设施管理制度

1.0目的

1.1通过规范物业公司各项目对公共设备设施的维修保养,确保公共设备设施处

于良好的使用状态,满足物业管理服务的要求。

2.0适用范围

2.1适用于物业各项目的公共设备设施管理,基本包括有:配电系统、发电机、电

梯、给排水系统、中央空调系统、消防设备设施、安保监控设备、楼宇智能化系

统、车辆管理设备及各种物业配套设施等。

3.0职责

3.1工程部经理\主管

3.1.1全面负责设备设施的维修保养管理工作,制定设备设施的管理制度,作业

指导书以及年度保养计划。

3.1.2检查和监督设备运行和养护情况。

3.1.3定期组织工程维修部员工学习各项规章制度。

3.2工程部领班

3.2.1执行上级下达的各项维修保养任务。

3.2.2定期检查设备设施使用状态,组织维修保养工作,确保维修保养质量达到

要求。

3.3工程部技工

3.3.1服从管理,对设备设施进行维修、保养及运行巡查、操作,并做好记录。

4.0方法和过程控制

4.1设备的标识

4.1.1所有工程管理类设备设施记录于《设备设施台账套表》中,重要保养设备

制作《设备卡》,粘贴要求统一整齐。

4.2设备设施的建帐

4.2.1工程部负责人对于重大设备负责建立《设备台帐表》,内容包括有:设备

名称、规格型号、生产厂家、技术参数等。

4.2.2重大设备指:发电机、中央空调设备、电梯、供配电设备、消防设备、给

排水设备、弱电、供气设备等;各设备资料原件应交由资料员建账保管。

4.3设备设施的保养计划

4.3.1工程部负责人对设备设施制定保养计划,并按《设备设施保养计划表》计

划执行保养。

4.4设备设施资料的管理

4.4.1工程部对设备设施的资料、操作规程及记录表格进行统一管理,应保持资

料的整洁完好,记录表格的字迹清晰、摆放整齐、便于查阅等。

4.5设备的运行

4.5.1设备按不同系统划分为消防系统、供配电系统、中央空调系统、电梯系统、

给排水系统、弱电系统。

工程部责任人对不同的设备系统及设备房管理制定相关巡查制度、操作规程及上

墙图表等,工程部人员按规定执行,并做好各项运行巡查记录。

4.6设备设施的保修、维修

4.6.1设备设施的故障维修如处于保修期中,工程部应及时积极联系保修单位保

修,并做好对保修单位跟进监督管理、验收等工作;工程部做好相关的表格记录。

4.6.2需要外委维修或改造的设备设施,应按物业公司总部邮件请示、立项及合

同预算等审批流程

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设备设施管理制度

操作。

4.6.3工程部对公共设备设施的维修,应按《维修服务管理控制程序》要求执行,

维修内容记录于《维修台账》中。

4.6.4重要设备的维修完成后,记录于《维修台账》中,同时在《设备台帐表》

中记录。

4.7设备的保养

4.7.1工程部应按保养计划对设备设施进行保养、检查,发现不能处理的问题需

及时报告上级处理,并做好记录。

4.8设备的安装及验收

4.8.1对新购置设备,工程部应对设备进行初步的外观查验,发现问题及时联系

商家处理。

4.8.2验证合格后的设备应按相关的技术规范进行安装。

4.8.3外单位的设备安装工程应按合同的要求落实,工程部做好记录、监督管理

工作。

4.8.4设备设施的验收应按维修合同条款的规定要求执行。

4.9设备的采购

4.9.1设备的采购物业各项目应按《采购过程控制程序》的操作流程执行,并确

认所采购的设备规格型号相符合、质量合格,明确保修期限等;如发现质量问题

应及时联系商家处理。

5.0设备零件、维修材料的仓库管理

5.0.1库存的设备零件、维修材料、油漆、有毒物品及易燃易爆品,应由专人负

责管理;存放环境应注意防火、防潮、防毒及通风;仓库管理应符合国家规范的

《仓库管理规定》要求;物品的摆放应分类清晰、整齐统一及方便存取;仓库的

进存与出库应记录齐全。

5.1设备的报废

5.1.1可申请报废的情况有:

a)使用年限已到;

b)能耗大,运行极不经济;

c)故障不能修复;

d)不符合环保或其它特殊原因。

5.1.2工程部负责人应按《设备报废申请表》向项目负责人提出申请,并按规定

相关流程操作。

5.1.3工程部负责人应对各专业及各种情况的设备设施维修保

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