治具制作管理流程.docVIP

1.目的

对治具制作过程进行规范性管理。

2.适用范围

适用于公司内所有生产治具的制作。

3.操作流程/职责和工作要求

流程

职责

工作要求

相关文件/记录

开始

开始

治具申请

NO

审核

YES

确定方案

申购材料

使用部门工程师

设备课主管

治具制作工程师/使用部门工程师

治具制作工程师/设备主管

工程部长/制造中心主管/主管副总

计划员

?PE、IE或其他需求部门提出制作申请

1.注明测试功能、治具制作要求及简图；2.少量治具提前3天申请，批量治具提前6

天申请

3.提供相关套料；

4.部门主管签字。

?审核数量、方式是否合理，是否有库存。

?共同制定制作方案

?其用料每月提前集中申购1-2次；

特殊材料专门申购。

?文员传递领导签字。

《治具制作申请表》

《订购单》

审

NO

核

YES

计划

下单

流程

职责

工作要求

相关文件/记录

流程

职责

工作要求

相关文件/记录

价格审核、订购

厂商报价

价格比较

NO

价格

审核

价格备案

厂商提货

收料

IQC

验收

月结付款

领用

设备工程师/设备主管

设备工程师/设备主管

设备工程师/设备主管

工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委员会

计划部/成本核算部/

供应商

收料组

IQC

成本核算

治具技术员

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