- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1
国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题(第三套)
说明:2024年1月整理资料,适用于国开电大专科一平台期末机考考试;前5个题相同则整
套相同。
一、试题部分
第一大题单选题(单项选择题:10个题;每小题2分,合计20分。)
1.结构规划的目的是要()。
A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍
B.制定直接落地的执行性计划
C.确定各级人力资资源数量
D.确定各职类职种人员配比关系或比例
2.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是()。
A工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。
C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。
D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。
3.()源于古典工业工程学。
A.激励型工作设计法
B.机械型工作设计法
C.生物型工作设计法
D.知觉运动型工作设计法
4.()层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一。
A财务
B.客户
C.内部业务流程
D.学习和成长
5.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来
促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()
A.人力资源战略
B战略人力资源
C.组织战略
2
D.军事战略
6.个人转化动机是培训成果转化的助推器,它与()息息相关。
A评奖机制
B.培训机制
C.激励机制
D.工作环境
7.依据调查的具体内容和对象不同,薪酬调查可分为()。
A.正式调查和非正式调查
B.商业性调查、专业性调查和政府调查
C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查
D.随机调查与非随机调查
8.评价中心的核心技术为(),主要包括公文测验、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、即席发言
(演讲)等。
A.情境模拟测验
B.面试
C.笔试
D.测验
9.企业和劳动者订立的劳动合同,要以法律为依据,切实维护双方的利益,这个属于()原则。
A.合法
B.公平
C.平等自愿
D.协商一致
10.员工帮助计划又叫员工援助计划,以下哪一项不属于员工帮助计划?()
A.为员工提供专业心理疏导
B.开展员工和管理者培训
C.提升员工工资
D.不定时开展集体活动
第二大题多选题(多项选择题:5个题;每小题3分,合计15分。)
1.职业生涯目标设定的SMART原则是指职业生涯目标必须是明确的、可量化的、()、有时限性的。
A.有效率的
3
B.可实现的
C.相关的
D.低成本的
2.一般情况下,工作分析的结果包括()等
A.组织优化
B.人才甄选
C.培训开发
D.工作设计
3.平衡计分卡的内容包括哪些方面?()
A.财务
B.客户
C.内部业务流程
D.学习和成长
4.非货币性薪酬包括()。
A.为员工提供的住房
B.培训
C.社会保险
D.商业保险
5.人力资源需求预测定量方法包括()。
A.多元回归预测法
B.趋势外推法
C.劳动定额法
D.德尔菲法
第三大题判断题(判断题:15个题;每小题1分,合计15分。)
1.在课程内容的设计上,要特别注意课程体系的顺序和范围。
2.劳动合同的履行具有不可替代性,即不能由他人代为履行。
3.劳动合同,也称劳动协议或者劳动契约,是指劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利与义务
的协议。
4
4.投射测验,是一种结构明确的测验。该方法的原理是,由于人的许多行为倾向隐藏在深层次意识中,不易控制,因此,需要将一种含义不明确、可做多种解释的、被称为“投射物”的物件在短时间内暴露在应聘者眼前,要求其在迅速观察后立即解释对这种投射物的理解。
5.一般来说,员工工作满意度下降和积极性较低、工作情绪消沉等情况,都是需要进行工作设计的现象。
6.绩效管理关注未来绩效,侧重于事先沟通与承诺。
7.反馈阶段决定了360度考核法的有效性,能否改善被考核者的业绩在很大程度上取决于考核结果的反
馈。
8.PPDF法是把个人发展与自己的优势、劣势、机会和威胁联系起来进行职业生涯规划的方法。
9.在员工的压力管理策略中,小量成功策略是指一个人可以优先改变一些相对容易改变的事,接着完成
剩下的相对容易的事。
10.人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。
11.战略人力资源管理是人力资源管理不断发展的成果,其具有综合性与长远性的特点。
12.人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。
13.马尔科夫模型只能处理员工类别单一的组织中人力资源供给的预测问题。
14.培训开发计划的主要内容是晋升与轮换。
15.公务员实行国家统一规定的工资制度,财政预算具有法定性的特点,不仅制定预算要依照法定程序,确定收支范围和方向也要依据相应法规。
第四大题问答题(简答题:3个题;每小题1
您可能关注的文档
- 国开电大专科《监督学》期末考试第五大题论述题总题库[2024版].docx
- 国开电大专科《监督学》期末考试第一大题多项选择总题库[2024版].docx
- 国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题及答案(第五套).docx
- 国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题及答案(第一套).docx
- 国开电大专科《人文英语1》一平台机考第二大题词汇与结构总题库(珍藏版).docx
- 国开电大专科《人文英语1》一平台机考第三大题阅读选择总题库(珍藏版).docx
- 国开电大专科《人文英语1》一平台机考第四大题阅读判断总题库(珍藏版).docx
- 国开电大专科《人文英语1》一平台机考第五大题翻译总题库(珍藏版).docx
- 国开电大专科《人文英语1》一平台机考真题及答案(第一套).docx
- 国开电大专科《人文英语1》一平台机考总题库(珍藏版).docx
原创力文档


文档评论(0)