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国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题(第一套)
说明:2024年1月整理资料,适用于国开电大专科一平台期末机考考试;前5个题相同则整
套相同。
一、试题部分
第一大题单选题(单项选择题:10个题;每小题2分,合计20分。)
1.接续计划法的优势在于()。
A.直观、清晰
B.简单、便捷
C.适用范围
D.结构严谨
2.工作设计的第一步是()。
A.需求分析
B.可行性分析
C.评估工作特征
D.制订工作设计方案
3下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是()。
A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些
B.工作描述涉及的范围最为全面
C.资格说明书是目标管理的基础
D.工作说明书的应用范围最广。
4.将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。
A.量表考核法
B.关键事件法
C.人物对比法
D.行为锚定等级评价法
5.只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?
()
A.资源
B.成本
C.工具
2
D.物体
6.个人转化动机是培训成果转化的助推器,它与()息息相关。
A.评奖机制
B.培训机制
C.激励机制
D.工作环境
7.事先把组织工作建立一连串的等级,并编写工作等级说明,赋予各个等级定义,然后根据工作等级差
别比较工作,把岗位确定到等级中,直至安排到最合适之处。这是岗位评价中的()。
A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.要素比较法
8.依据面试营造气氛的不同,分为压力面试与()。
A结构化面试
B集体面试
C.单独面试
D.非压力面试
9.()是指在劳动合同解除或者终止后,用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。A.经济补偿金
B.保险金
C.工资
D.补贴
10.克内菲尔坎姆与斯列皮兹认为,在员工个人与组织的不同发展阶段,需要有针对性地进行相关的能
力建设与开发,例如,在35岁以前的探索阶段,需要做的是()。
A.积极扮演新角色、进行自我调整、持开放性的态度
B.积极培养管理、沟通、分析与综合方面的能力
C.对相关职业能力持续开发
D.对指导能力进行开发与培养
第二大题多选题(多项选择题:5个题;每小题3分,合计15分。)
1.人力资源管理部门在员工职业生涯规划中可以做以下哪些工作?()
3
A.安排具有挑战性的、新的工作任务,或者安排探索性的职业工作
B.实行工作丰富化和工作轮换
C.对处在职业中期阶段的员工进行继续培训和教育
D.提供合适的机会,赋予中年员工良师益友的角色
2.一般情况下,招聘计划至少应该包括()。
A.人员需求
B.招聘信息发布的时间、渠道和方式
C.招聘费用预算
D.招聘时间进度安排表
3.以下属于分级考核法的有()。
A.配对比较法
B.交替分级法
C.人物对比法
D.简单分级法
4.确定目标群体的培训目标,要考虑(),并对培训预期达到的结果、完成任务的条件、达到目的的标
准加以明确、清晰的描述。
A.目标设定
B.个体的差异性
C.培训的互动性
D.课程安排
5.人力资源管理发展的趋势包括()。
A.智能化
B.无边界化
C.跨文化化
第三大题判断题(判断题:15个题;每小题1分,合计15分。)
1.在课程内容的设计上,要特别注意课程体系的顺序和范围。
2.劳动合同的撤销是指劳动合同订立后,全部履行完毕以前,由于某种原因劳动合同一方或双方当事人提
前解除劳动关系的法律行为。
3.缺
4
4.根据招聘岗位的重要性、应聘者素质测评的实际需要,决定是否安排面试以及面试的形式、内容和面试次数。
5.工作分析是对工作做全面评价的过程,这个过程可以分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和总结阶段。
6.在绩效考核中,评语法针对每个个体的实际情况,无对照标准,无相互对比,因此一般做定性描述。
7.如果组织面对的外部环境复杂多变,行业竞争激烈,组织为了迎接外部的挑战,必须强调工作的结果
和效率,采用结果导向型绩效考核方法更为合适。
8.职业锚理论中的“锚”是指通过兴趣、爱好、能力、价值观、就业观等对人进行的定位。
9.压力常常是员工主观感受,并不是客观存在,因此需要积极有效地管理压力。
10.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。
11.泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。
12.对人力资源的短期预测,使组织明了未来人力资源的结构,保证组织持续发展。
13.一般而言,组织内部对于人才的考核方法是相同的。
14.供给预测矩阵法是运用一种结构化表格进行人力资源供给预测并将预测结果标在表上的常用方法。
15.宽带薪酬结构中通常只设计2~4个层级。
第四大题问答题(简答题:3个题;每小题10分
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