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融资性担保企业的财务管理问题及对策
融资性担保企业是指通过提供担保服务从中获取收益的企业，其业务涉及到风险管理和财务管理等方面。在发展过程中，融资性担保企业面临着各种财务管理问题，因此需要制定有效的对策来应对这些问题。本文将从融资性担保企业的特点出发，分析其存在的财务管理问题，并提出相应的对策。
一、融资性担保企业的特点
融资性担保企业是一种以提供担保服务为主要业务的金融机构，其特点主要表现在以下几个方面：
1.风险敞口大：融资性担保企业通过向借款人提供担保服务获取收益，因此其风险敞口较大。一旦借款人出现违约情况，融资性担保企业将面临着巨大的资金损失。
2.资金成本高：由于融资性担保企业需要为提供担保服务支付一定的成本，同时还需要承担一定的风险，在获取收益的过程中，其资金成本较高。
3.盈利能力受限：由于融资性担保企业的主要业务是提供担保服务，其盈利能力受到借款人信用风险和市场波动的影响，存在较大的不确定性。
基于上述特点，融资性担保企业在财务管理方面存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：
2.风险管理不足：由于融资性担保企业所面临的风险较大，若其风险管理不足，将导致企业经营风险加大，甚至可能面临着资不抵债的风险。
为了解决融资性担保企业面临的财务管理问题，需要制定相应的对策，加强企业的财务管理能力，提升企业的盈利能力和风险管理能力。具体对策包括以下几个方面：
1.健全资金管理制度：融资性担保企业应建立健全的资金管理制度，合理配置资金，降低风险敞口，确保企业的偿付能力和盈利能力。
2.加强风险管理：融资性担保企业应加强对借款人的信用评估和风险控制，建立健全的风险管理体系，降低企业的经营风险，确保企业的稳健发展。
3.多元化盈利模式：融资性担保企业应探索多元化的盈利模式，发展其他金融业务，降低对提供担保服务的依赖，提升企业的盈利能力和稳定性。
4.降低资金成本：融资性担保企业应加强对融资成本的管控，降低资金成本，提升资金利用效率，提高企业的盈利能力。
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