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2023年金隅信息化现行制度

一、信息安全管理

1.1定义和目标

信息安全管理是确保公司信息安全、防范潜在安全威胁、保护公司利益和客户

隐私的重要措施。本制度旨在明确信息安全的责任、原则、标准和流程，确保

公司信息安全管理的有效性。

1.2安全政策和规定

公司制定并实施信息安全政策和规定，包括但不限于信息安全责任、安全培训、

访问控制、加密管理、事件报告和调查等。员工应遵守公司的信息安全政策和

规定，确保信息安全管理的有效实施。

二、信息系统开发

2.1系统开发要求

公司信息系统开发应遵循统一的标准和规范，以确保系统的稳定性、可用性、

可扩展性和可维护性。系统开发过程中应重视数据保护和隐私合规，确保信息

安全和合规性。

2.2系统测试和验收

系统开发完成后，应进行严格的测试和验收，确保系统的质量和性能符合预期。

测试和验收过程中应重点关注数据完整性、系统安全性、用户体验和业务连续

性等方面。

三、信息化人才培养

3.1培训计划和实施

公司制定并实施信息化人才培养计划，包括定期的技术培训、管理培训和职业

发展规划等。通过培训，提高员工的信息技术应用能力和信息安全意识，提升

公司的信息化水平。

3.2人才引进和留用

公司积极引进具有竞争力的信息化人才，并为员工提供良好的职业发展平台和

晋升机会。公司通过建立良好的企业文化、提供有竞争力的薪酬福利和开展员

工关怀活动等方式，留住优秀人才并激发其潜力。

四、信息系统应用

4.1应用系统和流程

公司建立并维护一套标准化的应用系统和流程，以确保各部门之间的协同合作

和信息共享。应用系统和流程应关注用户体验、工作效率和风险管理等方面，

以提高公司的运营效率和竞争力。

4.2用户管理和授权

公司建立完善的用户管理和授权机制，确保信息系统使用者的合法性和安全性。

用户管理和授权机制应包括用户注册、权限分配、身份认证和访问控制等方面，

以防止未经授权的访问和数据泄露。

五、信息设备管理

5.1设备标准和规范

公司制定并实施信息设备的标准和规范，以确保设备的兼容性、可靠性和安全

性。设备标准和规范应包括设备选型、配置、部署和维护等方面，以提高设备

的综合性能和延长其使用寿命。

5.2设备管理和维护

公司建立设备管理和维护机制，确保信息设备的正常运行和使用寿命。设备管

理和维护应包括设备台账管理、定期巡检、故障排查和预防性维护等方面，以

确保设备的稳定性和可靠性。

六、信息化规划与实施

6.1规划制定和目标设定

公司制定并实施信息化发展规划，明确信息化建设的目标、任务和实施计划。

规划制定应考虑公司的战略发展需求、业务需求和技术趋势等因素，以确保信

息化发展与公司战略目标的一致性。

6.2项目管理和实施控制

公司信息化项目应按照项目管理的方法进行管理和实施控制。项目管理和实施

控制应包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等方面，以

确保项目的质量和进度符合预期。

七、信息安全事件处置