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F外贸公司的竞争战略分析的开题报告

一、选题背景

随着全球经济一体化的加速，外贸公司面临了日益激烈的市场竞争。如何制定和执行有效的竞争战略，成为影响外贸公司发展和生存的一个关键因素。

二、研究目的

本研究旨在分析外贸公司的竞争战略，深入了解其制定和执行的过程和方法，探讨如何制定和执行更加有效的竞争战略。

三、研究内容

1.外贸公司的竞争环境分析；

2.外贸公司竞争战略的制定和执行；

3.外贸公司竞争战略效果的评价。

四、研究方法

1.文献资料法：通过查阅相关文献，了解外贸公司的竞争战略制定和执行的理论和实践；

2.问卷调查法：通过问卷调查，了解外贸公司竞争战略的制定和执行的实际情况和存在的问题；

3.案例分析法：通过分析典型外贸公司的竞争战略，深入了解其制定和执行的过程和方法。

五、研究意义

本研究对于外贸公司制定和执行竞争战略具有重要的指导意义，有助于更加科学地分析和把握竞争环境，制定更加符合实际的竞争战略，并进一步提高外贸公司的竞争力和实现可持续发展。

六、预期成果

1.了解外贸公司的竞争环境，分析其存在的问题和挑战；

2.深入了解外贸公司竞争战略的制定和执行的过程和方法，掌握其实现途径和效果；

3.总结和归纳外贸公司竞争战略制定和执行的经验和教训，提出有针对性的建议和措施。

七、研究进度安排

1.第一周：确定研究课题和论文框架，学习论文写作规范和要求；

2.第二周：查阅相关文献，分析外贸公司的竞争环境；

3.第三周：设计和发放调查问卷，收集实际数据；

4.第四周：分析问卷调查结果，深入探讨外贸公司竞争战略的制定和执行；

5.第五周：通过案例分析，总结外贸公司竞争战略制定和执行的方法和经验；

6.第六周：撰写论文初稿，并根据指导教师的意见进行修改和完善；

7.第七周：完成论文终稿，进行检查和提交。