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汇报人：XX2024-01-09质量管理体系的供应商管理与合作伙伴

目录供应商选择与评估供应商合作关系建立与维护供应商质量管理供应商风险管理合作伙伴关系拓展与优化

01供应商选择与评估

了解供应商市场的基本情况，包括供应商数量、分布、市场份额等。市场调研分析供应商市场的竞争格局，包括主要供应商的竞争实力、优势等。竞争分析评估供应商市场可能存在的风险，如供应商破产、供应链中断等。市场风险供应商市场调查

核实供应商的营业执照、税务登记证等证件是否真实有效。合法性审查质量体系认证行业资质查看供应商是否通过ISO9001等质量体系认证，以及认证机构是否权威。了解供应商是否具备相关行业的资质证书，如医疗器械生产许可证、食品生产许可证等。030201供应商资质审查

技术能力质量能力服务能力价格水平供应商综合能力评估供应商的技术水平，包括研发能力、生产工艺、设备水平等。评估供应商的质量保证能力，包括质量管理体系、质量控制手段、质量改进措施等。评估供应商的服务水平，包括交货期、售后服务、合作态度等。评估供应商的价格竞争力，包括产品价格、运输费用、付款方式等。

02供应商合作关系建立与维护

明确双方的权利和义务、产品规格和质量标准、交货期限和地点、价格和付款方式等。合作协议内容经过双方充分协商和谈判，达成一致后签订合作协议，确保协议的合法性和有效性。协议签订流程双方应严格遵守合作