成本管理与控制培训讲义（PPT83页).pptxVIP

;2;成 本管 理概 述;成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。

成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.;成本管理的七大职能;成本管理流程图;成 本核 算;成本的作用;成本构成;生产流程和成本流动图;生产成本举例;期间费用举例;成本核算要求;14;成本核算要求;成本核算的基础工作;成本核算要求;成本核算;成本核算方法;品种法;成本核算方法;分批法

也称定单法。是按照产品的批别归集生产费用、计算产品成本的一种方方法。

特点

成本计算对象是产品的批别。

成本计算期产品成本计算是不定期的；成本计算期与产品的生产周期基本一致。

一般不存在需要在完工产品和在产品之间的费用分配的问题。

适用范围

小批、单件，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，如重型机器器制造、船舶制造。;成本核算方法;分步法;成本核算方法;定额法;成本核算方法;作业成本法（ABC）;资源;作业成本法;作业成本法;作业成本法;作业成本法;项目;作业成本法;作业成本法;作业成本法;作业成本法;正确进行成本核算的重要性;成本控制;41;42;成本控制的原则;成本控制的方法;成本控制方法;预算控制方法;成本预算;成本预测程序;预算控制方法

标准成本控制法

责任成本控制法

目标成本控制法

作业成本控制法;标准成本控制法;标准成本制定;标准成本制定;标准成本控制法——成本差异;标准成本控