TCL 品牌定位1stfinal(最新整理版).pptxVIP

;TCLBrandStrategy061128;TCLBrandStrategy061128;;;;;;;;;;;一致认同品牌机会点在消费者体验和自我表达层面;转换到以提供消费者体验为中心的品牌思维;16;;步骤一,检查核心能力是否对企业与对消费者都能产生积极的意义

步骤二,梳理品牌核心能力;;;步骤一,检查核心能力是否对企业与对消费者都能产生积极的意义

步骤二,梳理品牌核心能力;消费者的深深刻洞察;;;TCLBrandStrategy061128;TCLBrandStrategy061128;比较理想的目标用户轮廓;;;从社会、文化角度的解读……

自主自由，旅行开店忙碌而紧张的工作状态有活力的休闲生活

有一颗年轻的心灵活、友好、具体;社会趋势;社会趋势;博客:活跃的互联新生活;宜家：DIY的个人空间;SUV：都市人的自由情结;;核心顾客写真;社会趋势;TCL品牌雄心的方向;品牌雄心;;;品牌写真;企业品牌战略框架;TCLBrandStrategy061128;

贴近本土的消费者洞察力;

设计力;;传播构思：

打造法国倜傥设设计团队的传奇奇色彩，使之成成为TCL品牌故故事的生动载体体……;;三星1993年掀起的品质控管运动，在企业内部建立了品品质永远至上的价值理念，为其日后成为消费电子领导导品牌垫定了最坚实的基础。

而TCL在手机市场的““滑铁