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《贺林组织行为学》ppt课件

目录组织行为学概述组织行为学的发展历程组织行为学的基本理论组织行为学在管理中的应用组织行为学的前沿问题总结与展望

01组织行为学概述

定义与特点定义组织行为学是一门研究组织中人的行为和心理活动的学科，旨在提高组织绩效和员工满意度。特点跨学科性、应用性、系统性、人本管理。

研究对象组织中的个体、群体和组织本身。研究内容个体行为、群体行为、领导行为、组织行为。研究对象与内容

学科性质既是一门社会科学，又是一门管理应用学科。学科地位是管理学、心理学、社会学等多个学科的交叉领域，对现代企业管理、公共管理等具有重要指导意义。学科性质与地位

02组织行为学的发展历程

时间19世纪末至20世纪初描述组织行为学开始萌芽，受到科学管理理论的影响，人们开始关注组织中人的行为和心理。萌芽阶段

20世纪30年代至50年代时间在行为科学管理理论的推动下，组织行为学作为一门独立学科开始形成，研究重点在于个体行为、群体行为和组织结构。描述形成阶段

发展阶段20世纪60年代至80年代时间组织行为学得到快速发展，研究领域不断扩大，涉及文化、领导、变革等多个方面，并开始应用于实践。描述

描述：随着科技和社会的发展，组织行为学将进一步深化对组织中人的行为的探索，并更加注重跨文化、全球化背景下的研究与应用。同时，将有更多新的理论和技术应用于组织行为学的研究和实践中。未来展望

03组织行为学的基本理论

组织结构理论概述组织结构理论主要研究组织的框架和体系，包括组织的层级、部门、职位等结构要素。组织结构的类型常见的组织结构类型有直线制、职能制、直线职能制、事业部制和矩阵制等。组织结构的影响因素组织结构的影响因素包括组织规模、战略、技术、环境等。组织结构理论

组织文化理论主要研究组织的价值观、信仰、行为规范等文化要素。组织文化理论概述常见的组织文化类型有强文化、弱文化、适应性文化等。组织文化的类型组织文化建设包括培养共同价值观、建立良好的组织氛围、塑造组织形象等。组织文化建设组织文化理论

组织变革的动力组织变革的动力包括技术进步、市场竞争、政策法规等外部因素和组织自身发展需要等内部因素。组织变革的策略常见的组织变革策略包括全面质量管理、流程再造、企业重组等。组织变革理论概述组织变革理论主要研究组织如何适应环境变化和自身发展需要，进行必要的调整和创新。组织变革理论

04组织行为学在管理中的应用

详细描述运用组织行为学理论和方法，分析岗位需求和胜任力模型，制定招聘标准和流程。强化组织文化和价值观在招聘与选拔中的重要性，确保新员工与组织的契合度。通过心理测试、面试、背景调查等手段，全面评估应聘者的能力、性格、价值观等方面，确保选拔出最适合的人才。总结词：组织行为学在招聘与选拔中的应用，旨在提高招聘效率和选拔准确性。招聘与选拔

培训与发展根据组织目标和员工需求，制定培训计划和课程，涵盖技能培训、领导力发展、沟通技巧等多个方面。详细描述总结词：组织行为学在培训与发展中的应用，旨在提高员工能力和促进个人发展。采用多种培训方法和手段，如课堂授课、在线学习、工作坊等，以满足不同员工的学习需求。重视反馈和评估，及时调整培训计划和内容，确保培训效果的有效性。

总结词：组织行为学在绩效评估与管理中的应用，旨在提高员工绩效和组织效能。详细描述制定科学合理的绩效评估体系，明确评估标准和流程，确保评估的公正性和客观性。采用多种绩效评估方法，如目标管理、360度反馈、平衡计分卡等，全面评估员工绩效。将绩效评估结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力。同时，重视绩效反馈和辅导，帮助员工发现问题和不足，促进个人和组织绩效的提升。0102030405绩效评估与管理

05组织行为学的前沿问题

组织公民行为的影响因素研究表明，员工的个性特质、组织文化、领导风格等都会影响组织公民行为的发生和表现。组织公民行为的培养通过建立积极的组织文化、激励员工参与、提高员工的组织认同感等方式，可以培养和提高员工的组织公民行为。组织公民行为的概念组织公民行为是指员工在组织中表现出的超越职责范围的行为，对组织的绩效和氛围产生积极影响。组织公民行为研究

工作压力与心理健康研究工作压力的来源工作压力主要来源于工作量过大、工作要求过高、人际关系等，这些因素可能导致员工产生焦虑、抑郁等心理问题。心理健康的影响心理健康问题不仅对员工个人造成负面影响，还可能对组织的绩效和氛围产生不利影响。应对策略组织可以通过提供心理辅导、优化工作流程、提高员工的工作生活平衡等方式来缓解员工的工作压力，提高心理健康水平。

不同文化背景下的组织行为存在差异，这种差异可能对组织的决策、沟通、领导等方面产生影响。文化差异的影响在跨文化沟通中，语言、价值观、习俗等方面的差异可能导致误解和冲突。跨文