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- 2024-01-16 发布于江苏
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作者;本书概要
第一部分
“从大规模生产到大规模定制的转变”
介绍了这一新前沿的内容和要进行转变的原因。
第二部分
“探索企业竞争的新前沿”
讲述了大规模定制的方法。;中文版序;前言
核心是产品品种的多样化和定制化急剧增加,而而不相应地增加成本;
范畴是个性化定制产品和服务的大规模生产;
最大的优点是提供战略优势和经济价值。;第一章;第二章;7;大规模定制模式的形成;大规模订制模式的形成;作为动态系统反馈圈的大规模定制新范式;11;12;低市场扰动;市场扰动图—一个大型高科技公司的例子;验证市场扰动图;市场扰动图的使用;旧的竞争模式;18;旧的竞争模式;20;进入新前沿;;第八章大规模定制产品和服务;提供标准化的产品和服务来定制服务;提供标准化的产品和服务来定制服务;创建可定制的产品和服务;创建可定制的产品和服务;提供交货点定制;提供交货点定制;提供整个价值链的快速反应;提供整个价值链的快速反应;构件模块化以定制最终产品和服务;构件模块化以定制最终产品和服务务;构件模块化以定制最终产品和服务务;第九章面向大规模定制的组织改造;过程功能的重要性;过程功能的重要性;结构革新;结构革新;结构革新;结构革新;探索新前沿;探索新前沿;探索新前沿
5. 生命周期的限制
环境扰动性高,潜在的收入和利润就会不稳定的升降;企业竞争的未来;企业竞争的未来;企业竞争的未来;企业竞争的未来;市场扰动的研
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