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热电一期2×300MW级机组工程
二十五项反措实施规划
热电分公司
年月日
批准:年月日
审核:年月日
编写:年月日
目录
前言…………………3
编制目的及适用范围………………3
目标…………………3
编制依据……………3
反措实施……………4
组织机构、人员配备及主要职责…………………4
反事故措施执行的保证措施………7
资金支持计划………9
反事故措施培训计划………………9
培训时间…………….……………10
检查、监督与评价……………….10
检查内容………….10
检查方式………….10
检查记录和表式………………….11
考核与评价……….11
整改闭环管理…………………….11
附件……………….12
前言
热电分公司一期工程的质量目标:实现高标准达标投产,建设电力行业优质工程,争创国家级优质工程。
杜绝重大事故是实现此目标根本前提,在本期工程的建设中,质量、安全、卫生、环保等相关工作必须严格执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》(简称《二十五项反措》),各参建单位要建立科学、高效、严谨、有序的管理运行机制,确保该措施得以贯彻执行,保证建设工程的质量安全和投资效益。
编制目的及适用范围
目的
为贯彻执行《二十五项反措》,实行事前策划、事中过程控制和事后绩效考核评价的管理运转体系,保证工程建设质量,保障员工的生命财产安全、保护环境及机组长期稳定运行,特编制本规划,确保本期工程安全质量始终受控,满足达标创优条件。
适用范围
2.2.1本规划适用于热电分公司一期工程建设全过程。
2.2.2本规划适用于热电分公司一期工程所有参建单位。
目标
3.1杜绝重大安全、质量事故;
3.2严格执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》;
3.3全面提高工程建设水平,各台机组均实现“高水平达标投产,长周期安全稳定经济运行”;
3.4建设电力行业优质工程,争创国家级优质工程。
编制依据
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号
《电力工程达标投产管理办法》
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则与检查要点》
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求责任分工》(电力公司)
电力公司《总则》
电力公司《基建安全管理工作规定》
电力公司《基建质量管理工作规定》
其它国家、行业等有效文件、通知、规范、规程、规定、标准等,保证引用文件均为最新版本。
反措实施
组织机构及职责
领导小组
领导小组成员
组长总工程师
副组长副工程师
成员
安健环部 负责人联系人
工程部 负责人联系人
生产准备部 负责人联系人
物资部 负责人联系人
计划部 负责人联系人
监理 负责人联系人
监理 负责人联系人
电力设计院负责人联系人
施工单位负责人联系人
调试单位负责人联系人
领导小组组长职责
贯彻《二十五项反措》,落实上级工作部署。
全面负责实施《二十五项反措》管理和协调工作。
负责审核《二十五项反措》管理制度和实施计划。
根据工程进展,定期听取各专业组工作汇报,研究决定工作中的重大问题,监督指导各专业组工作。
将实施《二十五项反措》工作纳入各单位考核。
领导小组各成员职责
认真贯彻落实《二十五项反措》各项规定和工作部署,落实执行《二十五项反措》责任制,将落实《二十五项反措》工作纳入本部门、本单位工作日程。
负责所在部门、单位《二十五项反措》
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