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基于双因素理论下北京季华服饰基层员工激励机制研究

目录

TOC\o1-2\h\u82引言 1

100521.北京季华服饰基层员工现有的激励方案 2

162061.1北京季华服饰概况 2

326991.2基层员工基本情况 2

223421.3基层员工激励现状 3

119992.基于双因素理论的北京季华服饰基层员工激励方案中的问题 4

213362.1保健因素存在的问题分析 4

210682.2激励因素存在的问题分析 6

14773.基于双因素理论的公司基层员工激励机制的优化方案 8

148623.1优化薪酬体系 8

210003.2构建自助式福利菜单 8

186343.3加强信息沟通建设 9

207103.4提供个性化培训激励 9

148763.5实现岗位的动态管理 10

260593.6增强荣誉与成就感 10

104913.8提高绩效激励 11

225674.总结 11

15903参考文献 12

摘要：激励能够调动基层员工的积极性，激发他们的潜能，充分发挥他们的才华。根据著名的帕累托法则，在数量上基层员工大概占到公司员工总数的20%-30%，有效的激励却能让他们为公司创造80%的财富。因此，本文将以北京季华服饰为例，试图