《安庆博莱雅休闲服饰公司绩效考核存在的问题及对策研究》5800字.docxVIP

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安庆博莱雅休闲服饰公司绩效考核存在的问题及对策研究

目录

TOC\o1-2\h\u17969安庆博莱雅休闲服饰公司绩效考核存在的问题及对策研究 1

26516摘要 1

3478一、绩效考核理论概述 1

6201（一）绩效考核的概念 1

28870（二）绩效考核的意义 2

29296二、安庆博莱雅休闲服饰公司绩效考核现状 2

11636（一）安庆博莱雅休闲服饰公司简介 2

22165（二）安庆博莱雅休闲服饰公司绩效考核现状 3

15896三、安庆博莱雅休闲服饰公司绩效管理中存在的问题 4

19081（一）员工对绩效的认知度不够 4

22839（二）缺乏绩效沟通 4

23133（三）绩效考核内容不完善 5

13263四、改进安庆博莱雅休闲服饰公司绩效管理建议 5

9082（一）正确理解和应用绩效考核 5

26726（二）加强绩效考核沟通环节 5

1548（三）完善员工绩效考核内容 6

12106六、结论 6

5811参考文献 6

摘要

在有发展前景的企业，留得住员工的企业是会让企业的目标跟员工的目标相互统一的。创造企业利润和员工利益相互赢取利益的可持续局面，而这种双方都有利益在很大程度上是由绩效跟薪酬