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企业进行业财融合的现状及问题分析—以揭阳佳隆股份为例

目录

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306791.揭阳佳隆股份集团概况 1

181442.揭阳佳隆股份集团业财融合现状 1

114992.1人员配置模式以财务外派为主 1

298952.2确定了三位一体的业财融合运作模式 2

53543业财融合存在的问题 2

236293.1业财融合战略目标尚不够明确 2

86893.2业务部门与财务部门协作不足 3

10324业财融合的对策 3

290334.1明确业财融合的战略目标 3

103094.2加强业务部门与财务部门的协作 3

6375结论 4

4309参考文献 5

1.揭阳佳隆股份集团概况

揭阳佳隆股份公司是我国旅行包行业的代表性企业，深耕旅行包领域多年，揭阳佳隆股份在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家旅行包企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质旅行包企业500强”。揭阳佳隆股份的发展是我国旅行包企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国旅行包企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，拥有一批高素质的管理人才和