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公司薪酬与激励制度

第一条遵照国家有关劳动人事政策，按照公司经营理念和管理模式，为充分调动员工积极性，将薪酬与工作业绩紧密联系，体现劳动和创新的价值，特制定本制度。

第二条公司对薪酬实施动态管理，薪酬标准依据公司经营效益、本地劳动力市场薪酬水平、本地政府公布的物价指数变化等因素进行相应调整，使薪酬标准发挥对外具有竞争力、对内具有公正性、对公司员工具有激励的功能。

第三条本制度适用于全体员工。

第四条员工薪酬主要有月薪、福利、奖金（包括季度奖、年度奖）等形式。公司根据劳动力市场水平决定基本工资水平;年度奖金根据公司年度经营业绩决定。

第五条月薪由基本工资和绩效工资构成。

1、 基本工资是员工生活基本保障工资，并综合参考其学历、职称、工龄、司龄、岗位、职务等指标的工资之和。

2、 绩效工资与定期考核结果挂钩，为激励员工，公司实行定期考核制度。将基本工资中的5%—30%浮动，根据定期考核结果，参照劳动力市场的变化水平和公司业绩的增长水平，评定发放额度。同时，根据季度或年度考核结果适时调整员工的岗位和薪级。

第六条福利：公司基于对员工的关心和爱护，结合公司经济效益情况适时为正式聘用的员工提供一定福利。

第七条奖金：基于体现公司整体效益与员工个人利益相结合原则而设立，目的是为了更好地调动员工工作的积极性；提取发放的奖金数额由上级领导提出逐级上报至董事长审批